如何实现准时采购。

试论在准时制JIT模式下，如何进行采购流程规划 什么是准时制采购？企业怎样做到准时制采购 JIT准时制模式表现为准时生产、准时采购和准时配送。() 准时化采购 准时制采购是将准时制生产管理思想运用到采购中（） 准时化采购与传统采购在采购批量和采购频率上的区别是，准时化采购大批量，送货频率低（） “准时化采购”要求：（） 准时化采购采用 ( ) “准时化采购”要求：（） 与传统采购相比，准时采购表现为（） 在准时制采购中，()成为采购的关键。 试论述准时采购流程。 准时采购的简写是（） 准时制采购的特点（） 科学包括订货点采购、MRP采购、准时制采购、供应链采购（） 简述准时采购流程的特点。 准时制采购的策略有（） 与传统采购相比，准时化采购的特点是( ) 与准时化采购相比，传统采购的特点是() 准时制采购又称JIT采购，是一种生产推动式采购。