以下内容，公司、经理部、项目部均承担管理职责的有（）
A. 项目商务策划立项与实施
B. 制定商务管理中长期工作规划和年度工作目标、计划
C. 预结算工作实施
D. 成本管控指导、监督、检查
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以下内容，公司、经理部、项目部均承担管理职责的有（）
A.项目商务策划立项与实施 B.制定商务管理中长期工作规划和年度工作目标、计划 C.预结算工作实施 D.成本管控指导、监督、检查
答案
中级职称或公司部门负责人以上人员及经理部领导，并在经理部公司或项目部有授课经历，可聘任为我司高级讲师（）
答案
公司经理部（代局指）和子公司项目部必须实行资金AB账户户管理，A户资金归（）所有
A.子公司项目部 B.公司经理部 C.公司 D.代局指
答案
公司商务管理部对经理部的检查内容包括（）
A.成本管理各类台账编报情况 B.《项目目标管理责任书》和《项目岗位责任书》的签订时效 C.项目商务策划立项、实施与跟进 D.督导项目合同风险化解 E.月结月清，月度封存执行情况
答案
项目经理部必须根据项目施工特点分别制定项目经理部机械管理办法和机械管理工作职责。机械管理办法应包括（）
A.设备配备方式 B.设备租赁管理 C.设备使用 D.设备检查办法 E.设备维修办法
答案
项目部进行首次定位后，经理部进行复核。重点工程由公司科技部复核（）
答案
作业层队伍的人员项目经理部前台管理有哪些内容
答案
作业层队伍的人员项目经理部前台管理有哪些内容
答案
根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（ ）。
A.体现效益中心的管理职能 B.贯穿于项目投标 C.对生产成本进行管理 D.确定施工成本管理目标值
答案
根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（）
A.体现效益中心的管理职能 B.贯穿于项目投标、实施和结算过程 C.对生产成本进行管理 D.确定施工成本管理目标值
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()承担项目经理部行为的法律后果。
项目部或工程经理部需要技术服务的，须由项目总工或工程经理部总工在（）提出技术服务要求
根据公司与项目经理部签订的承包合同，公司与项目经理部是()关系。
公司层的成本管理（）；项目经理部应对（）进行管理。
凡开展工作（）以上的经理部（代局指）、子公司项目经理部均属公司基层技术管理考评对象
项目经理部直属（ ）领导，主要承担和负责现场项目管理的日常工作。
项目计量设备配置计划经理部施工管理部审核，经理部总工审批后实施（）
项目经理部应成立本级项目管理委员会，项目管理委员会主任为项目经理部（）
项目经理部行为的法律后果由（ ）承担。
项目经理部行为的法律后果由（）承担。
项目经理部行为的法律后果由()承担。
项目经理部行为的法律后果由()承担。
以下不属于项目部项目经理管理职责的是（）
项目经理部具有以下特点()。
项目经理部具有以下特点()。
图纸学习相关部门为经理部相关部门/项目部相关人员（）
工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。
以下内容中，应由项目经理负责组织的内容有（）。
以下内容中，应由项目经理责任组织的内容有（ ）。
《经理部月度施工计划完成情况表》报经理部经理审批后每月前报公司工程管理部（）
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