作为项目整体管理人员，你的主要工作台是协调大量承包商的工作。你目前的项目是用完全依靠全球卫星定位的空中交通控制系统替代老的系统。项目已接近尾声。你有15个承包商和大量的其它供货商。其中几个承包商非常容易共事。你的组织未来还将再次雇用他们。其中一个承包商每隔一周就提出变更请求，要求增加经费。另一个从来没有提出过变更要求。两个公司在遵守管理规定方面遇到了困难，但是都不能够按时交货。在项目结束阶段，你应该（）

根据HSE管理能力评价标准，建设项目承包商哪些管理人员需要持有“双证”（） 承包商（分包商）主要管理人员必须为自有人员.主要工种施工作业人员必须具有合法的劳动合同关系，下列哪些是公司确定的主要工种施工作业人员（） 工程总承包商项目协调工作的内容，不包括总承包商与（）的关系。 依据《加强直接作业环节安全管理十条措施》，承包商（分包商）主要管理人员必须为，主要工种施工作业人员必须具有合法的劳动关系（） 列入工程总承包商项目协调工作的内容，不包括总承包商与( )的关系。 承包商工作前，承包商可以不指定相关人员协调安健环事宜。 承包商工作前，承包商可以不指定相关人员协调安健环事宜（） 在施工阶段，项目管理机构与承包商的协调工作内容包括（） 承包商管理人员是指项目负责人或技术负责人、质量负责人、安全负责人（） 生产项目承包商划分为登记承包商、承包商和签约承包商三级管理（） 《加强直接作业环节安全管理十条措施》规定，实施承包商全员实名制管理。诚信记录不合格、技能未经验证合格的人员（包括监理），不得进入施工现场。承包商（分包商）主要管理人员必须为自有人员，主要工种施工作业人员必须具有合法的劳动关系（） 项目管理承包商模式下，项目实施阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作包括( )。 建设工程施工中承包商管理人员的经验和能力不足所产生的风险属于()。 在施工阶段，属于项目管理机构与承包商的协调工作内容的有(   )。 承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力风险属于(      )。 下列（）属于项目管理承包商项目实施阶段的工作。 PMC模式下，按照工作范围不同，项目管理承包商的风险不同，关于项目管理承包商的风险的说法，正确的是（　　）。 下列属于项目管理承包商项目设计阶段工作的是（)。 承包商对工程承包项目的管理主要有()特征。 在建设工程施工阶段，项目监理机构与承包商的协调工作主要有()。