六西格玛管理方法的核心是将所有的工作作为一种流程，采取量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进从而提高客户满意度。具体的改进流程为（ ）。
A. ①确定 ②测量 ③分析 ④改进 ⑤控制
B. ①测量 ②分析 ③确定 ④改进 ⑤控制
C. ①测量 ②分析 ③改进 ④确定 ⑤控制
D. ①控制 ②测量 ③分析 ④改进 ⑤确定
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换一换
作为一种管理方法，六西格玛管理包括( )。
A.六西格玛设计 B.六西格玛策划改进 C.六西格玛策划 D.六西格玛研究
答案
六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。
A.公司需求 B.顾客需求 C.生产需要 D.销售需要
答案
六西格玛管理方法的核心是将所有的工作作为一种流程，采取量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进从而提高客户满意度。具体的改进流程为（ ）。
A.①确定 ②测量 ③分析 ④改进 ⑤控制 B.①测量 ②分析 ③确定 ④改进 ⑤控制 C.①测量 ②分析 ③改进 ④确定 ⑤控制 D.①控制 ②测量 ③分析 ④改进 ⑤确定
答案
六西格玛管理是一种量化的综合管理方法，是一种目标管理、主动改进型管理、绩效管理和文化管理。六西格玛管理的主要特征具体包括()。
A.以顾客为关注中心 B.依据数据和事实，使管理成为量化的科学 C.通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升 D.强调全体队伍的建设，以项目为基本单元而运作 E.追求完美，容忍失误
答案
开发六西格玛管理方法的是（）
A.美国政府 B.美国公司 C.英国政府 D.英国公司
答案
六西格玛管理方法简称为( )
A.PDCA B.MAIC C.DMAIC D.PDSA
答案
六西格玛管理是一种改善企业质量流程管理方法，以“零缺陷”的完美商业追 求，带动质量成本的大幅度降低。关于六西格玛管理的描述，不正确的是（ ）。
A.六西格玛遵循五步循环改进法，即定义、测量、分析、改进、回顾 B.六西格玛人员包括绿带、黑带和黑带大师 C.六西格玛中过程能力用西格玛来度量，西格玛越大过程波动越小 D.六西格玛管理既着眼于产品、服务质量，又关注过程改进
答案
在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( )
A.六西格玛管理倡导者 B.六西格玛大黑带 C.六西格玛黑带 D.六西格玛绿带
答案
经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是()
A.倡导者 B.大黑带 C.黑带 D.绿带
答案
简单地说，六西格玛管理是一种思维方式、一种决策方法（）
答案
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六西格玛管理方法简称为( )
DMADV是一种六西格玛改进的方法（）
六西格玛管理中的六西格玛改进流程为（）
六西格玛管理的流程是( )。
六西格玛管理流程有（）
六西格玛管理流程的正确顺序是( ).
六西格玛管理包括“六西格玛改进（DMAIC）”和“六西格玛设计（DFSS）”两个重要方面。六西格玛改进流程包括定义、测量、分析、改进、控制，即DMAIC（）
流行的质量管理方法有全面质量管理、六西格玛和（）。
六西格玛管理方法主张消除偏差，认为真正的力量在于它是人的力量与流程的力量结合（）
（）被用于六西格玛方法的整个流程。
( )被用于六西格玛方法的整个流程。
六西格玛质量管理核心思想是（）
不属于六西格玛管理流程有（ ）。
流行的质量管理方法有()、六西格玛和QC七大手法。
六西格玛管理是20世纪70年代后期，美国（）公司开发的管理方法。
六西格玛的核心特征是( )。
在六西格玛方法中，流程规划图方法用于（）。
简述六西格玛质量管理的实施流程
精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合,是以流程为中心的,其本质是消除（）
什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些？
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