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某厂计划生产一种新型的台灯,设计部门根据有关资料测算,每个台灯的变动成本为30元,台灯的单位售价为50元。同时为制造台灯需要新增加一条生产线,每月需分摊企业的固定成本50000元。该新型台灯本月目标利润为40000元,下月目标利润为60000元。如果企业目前最大生产能力为每月生产台灯5000个,要实现下月的目标利润,该厂可以采取的有效措施是:()。
多选题
某厂计划生产一种新型的台灯,设计部门根据有关资料测算,每个台灯的变动成本为30元,台灯的单位售价为50元。同时为制造台灯需要新增加一条生产线,每月需分摊企业的固定成本50000元。该新型台灯本月目标利润为40000元,下月目标利润为60000元。如果企业目前最大生产能力为每月生产台灯5000个,要实现下月的目标利润,该厂可以采取的有效措施是:()。
A. 将销售单价提高到53元
B. 将销售单价提高到55元
C. 将单位变动成本降低到25元
D. 将固定成本降低到20000元
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单选题
某厂计划生产一种新型的台灯,设计部门根据有关资料测算,每个台灯的变动成本为30元,台灯的单位售价为50元。同时为制造台灯需要新增加一条生产线,每月需分摊企业的固定成本50000元。该新型台灯本月目标利润为40000元,下月目标利润为60000元。
A.为了实现本月的目标利润,需要生产和销售台灯( )个。 B.4400 C.4500 D.4600 E.4700
答案
单选题
某厂计划生产一种新型的台灯,设计部门根据有关资料测算,每个台灯的变动成本为30元,台灯的单位售价为50元。同时为制造台灯需要新增加一条生产线,每月需分摊企业的固定成本50000元。该新型台灯本月目标利润为40000元,下月目标利润为60000元。为了实现本月的目标利润,需要生产和销售台灯()个。
A.4400 B.4500 C.4600 D.4700
答案
多选题
某厂计划生产一种新型的台灯,设计部门根据有关资料测算,每个台灯的变动成本为30元,台灯的单位售价为50元。同时为制造台灯需要新增加一条生产线,每月需分摊企业的固定成本50000元。该新型台灯本月目标利润为40000元,下月目标利润为60000元。如果企业目前最大生产能力为每月生产台灯5000个,要实现下月的目标利润,该厂可以采取的有效措施是:()。
A.将销售单价提高到53元 B.将销售单价提高到55元 C.将单位变动成本降低到25元 D.将固定成本降低到20000元
答案
单选题
某汽车制造厂计划生产一种新型的汽车车灯,设计部门根据有关资料测算,每个车灯的变动成本为30元,车灯的单位售价为50元。同时为制造车灯需要新增加一条生产该新型汽车车灯本月目标利润为40000元,下月目标利润为60000元。为了实现本月的目标利润,需要生产和销售车灯()个。
A.4900 B.4700 C.4500 D.4300
答案
多选题
某汽车制造厂计划生产一种新型的汽车车灯,设计部门根据有关资料测算,每个车灯的变动成本为30元,车灯的单位售价为50元。同时为制造车灯需要新增加一条生产该新型汽车车灯本月目标利润为40000元,下月目标利润为60000元。如果企业目前最大生产能力为每月生产车灯5000个,要实现下月的目标利润,该厂可以采取的有效措施是()。
A.将销售单价提高到55元 B.将销售单价提高到52元 C.将固定成本降低到20000元 D.将单位变动成本降低到25元
答案
单选题
某汽车制造厂计划生产一种新型的汽车车灯,设计部门根据有关资料测算,每个车灯的变动成本为30元,车灯的单位售价为50元。同时为制造车灯需要新增加一条生产线,每月需分摊企业的固定成本50000元。该新型汽车车灯本月目标利润为40000元,下月目标利润为60000元。为了实现本月的目标利润,需要生产和销售车灯()个。
A.4900 B.4700 C.4500 D.4300
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多选题
某汽车制造厂计划生产一种新型的汽车车灯,设计部门根据有关资料测算,每个车灯的变动成本为30元,车灯的单位售价为50元。同时为制造车灯需要新增加一条生产线,每月需分摊企业的固定成本50000元。该新型汽车车灯本月目标利润为40000元,下月目标利润为60000元。该新型汽车车灯在盈亏平衡点的销售量和销售额分别为( )。
A.2000个 B.2500个 C.10000元 D.125000元
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单选题
【真题试题】 (2007年案例分析第四大题,第83~86题) 某汽车制造厂计划生产一种新型的汽车车灯,设计部门根据有关资料测算,每个车灯的变动成本为30元,车灯的单位售价为50元。同时为制造车灯需要新增加一条生产该新型汽车车灯本月目标利润为40000元,下月目标利润为60000元。为了实现本月的目标利润,需要生产和销售车灯()个。
A.4900 B.4700 C.4500 D.4300
答案
多选题
某汽车制造厂计划生产一种新型的汽车车灯,设计部门根据有关资料测算,每个车灯的变动成本为30元,车灯的单位售价为50元。同时为制造车灯需要新增加一条生产线,每月需分摊企业的固定成本50000元。该新型汽车车灯本月目标利润为40000元,下月目标利润为60000元。如果企业目前最大生产能力为每月生产车灯5000个,要实现下月的目标利润,该厂可以采取的有效措施是()。
A.将销售单价提高到55元 B.将销售单价提高到52元 C.将固定成本降低到20000元 D.将单位变动成本降低到25元
答案
单选题
某汽车制造厂计划生产一种新型的汽车车灯,设计部门根据有关资料测算,每个车灯的变动成本为30元,车灯的单位售价为50元。同时为制造车灯需要新增加一条生产线,每月需分摊企业的固定成本50000元。该新型汽车车灯本月目标利润为40000元,下月目标利润为60000元。该汽车制造厂经过技术改造户,每月生产和销售的车灯将从原来的5000个提高到7000个。为了促销,销售单价将降低到48元,由于规模经济效应,
A.65000 B.70000 C.75000 D.80000
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【真题试题】 (2007年案例分析第四大题,第83~86题) 某汽车制造厂计划生产一种新型的汽车车灯,设计部门根据有关资料测算,每个车灯的变动成本为30元,车灯的单位售价为50元。同时为制造车灯需要新增加一条生产该新型汽车车灯本月目标利润为40000元,下月目标利润为60000元。如果企业目前最大生产能力为每月生产车灯5000个,要实现下月的目标利润,该厂可以采取的有效措施是()。
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