在波特的“五力模型”中，潜在的进入者、现有竞争对手之间的抗衡以及替代品的威胁是三种“纵向”的竞争力量。

波特五力模型主要考虑新进入者进入壁垒、买卖方讨价还价能力、成本结构、现有竞争者的竞争能力五种因素的影响。 波特五力模型中的五种竞争力量是（） 根据战略管理学家迈克尔.波特提出的“五力模型”，从行业角度看企业的竞争对手有（）。 可以降低波特五力模型中潜在竞争者威胁的有（）。 波特五力模型中的五力包括（）。 波特五力模型中的“五力”包括（） 运用波特五力模型分析竞争力时，以下对新进入者或称潜在竞争者分析中需要考虑的内容有（）。 波特五力模型中的五力不包括（　）。 波特五力模型中的“五力”是指（） 以下属于波特五力模型中的竞争力量 波特五力模型中的“五力”分别指什么？ 微观环境分析方法之一波特五力模型，又叫五力分析模型，是对五种作用力：（________）之间竞争的分析。 波特五力分析模型确定的竞争力来源包括()。 波特五力模型的五力指什么? 波特五力模型的五力指什么 波特教授针对行业竞争格局，提出了五力模型 。下列选项中，关于五力分析模型说法错误的是（） 在波特五力模型中，新进入者进入行业所遇到的障碍主要有（）。 在波特五力模型中，新进入者进入行业所遇到的障碍主要有()。 在波特五力模型中，新进入者进入行业所遇到的障碍主要有（ ）。 在波特五力模型中，新进入者进入行业所遇到的障碍主要有()。