与其他组织结构形式相比，“直线一职能制”组织结构的主要缺点有（ ）。
A. 高度集权会带来决策迟缓
B. 会出现多头领导
C. 职能部门重叠，管理人员增多
D. 只有高层领导对组织目标的实现负责
E. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差
查看答案
相关试题
换一换
与其他组织结构形式相比，“直线一职能制”组织结构的主要缺点有（ ）。
A.高度集权会带来决策迟缓 B.会出现多头领导 C.职能部门重叠，管理人员增多 D.只有高层领导对组织目标的实现负责 E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
答案
与其他组织结构形式相比，“直线—职能制”组织结构的主要缺点有（）。
A.高度集权会带来决策迟缓 B.会出现多头领导 C.职能部门重叠，管理人员增多 D.只有高层领导对组织目标的实现负责 E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
答案
与其他组织结构形式相比，直线一参谋制组织结构的主要缺点有( )。
A.高度集权会带来决策迟缓 B.会出现多头领导 C.职能部门重叠，管理人员增多 D.只有高层领导对组织目标的实现负责 E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
答案
与其他组织结构形式相比，直线—参谋制组织结构的主要缺点有（ ）。
A.高度集权会带来决策迟缓 B.会出现多头领导 C.职能部门重叠，管理人员增多 D.只有高层领导对组织目标的实现负责 E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
答案
与其他组织结构形式相比，直线—参谋制组织结构的主要缺点有（）。
A.高度集权会带来决策迟缓 B.会出现多头领导 C.职能部门重叠，管理人员增多 D.只有高层领导对组织目标的实现负责 E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
答案
与其他组织结构形式相比，直线—参谋制组织结构的主要缺点有（）。（2010、2007年真题）
A.高度集权会带来决策迟缓 B.会出现多头领导 C.职能部门重叠，管理人员增多 D.只有高层领导对组织目标的实现负责 E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
答案
直线一职能制组织结构形式的优点是（）
A.对环境变化的适应能力强 B.保证管理的统一指挥 C.有利于加强横向职能人员的联系 D. 机构具有高度的灵活性和适应性
答案
直线一职能制组织结构形式的缺点有()。
A.对环境变化的适应能力差 B.管理人员多，开支大 C.职能人员沟通协调性差 D.对外包业务缺乏控制 E.职能机构只有专业管理的目标
答案
直线职能制组织结构形式的特点有（）
A.多头领导 B.权力集中 C.相对的独立自主权 D.达到条块结合
答案
直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美 无瑕的组织结构形式
答案
热门试题
直线职能制是一种以（ ）结构为基础的组织结构形式。
在企业组织结构形式中，直线职能制又称为（ ）。
直线职能制是现实中最为常见的组织结构形式。
直线职能制是现实中最为常见的组织结构形式（）
“直线职能制”组织结构形式是（ ）首先提出来的
直线制组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式
直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它
和直线制组织结构相比，职能制组织结构的专业化程度更高
（）设计了直线参谋制组织结构形式。
直线制组织结构形式的优点包括（）
在公共组织的结构形式中，直线结构形式与职能结构形式相结合的结果是（）。
（ ）又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。
（ ）又称为分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。
项目式组织结构形式与职能式组织结构形式相比，人力资源管理的主要工作还要以人员的（）为主。
试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点。
直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。
灌区职能制组织结构形式的特点有哪些？
职能制组织结构形式的优点是实现了（ ）。
组织结构形式多种多样，但最基本的是直线职能制和事业部制（）
在工程项目管理组织机构形式中，直线职能制是吸收了（）组织机构的优点而形成的一种组织结构形式
使用微信扫一扫登录
