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总经理将企业分成若干“组织单位”,让它们各自拥有职能结构,赋予尽可能大的生产经营自主权,但不具有真正的独立核算、自负盈亏的权利。这种组织结构是()
单选题
总经理将企业分成若干“组织单位”,让它们各自拥有职能结构,赋予尽可能大的生产经营自主权,但不具有真正的独立核算、自负盈亏的权利。这种组织结构是()
A. 直线结构
B. 直线职能结构
C. 矩阵结构
D. 模拟分权结构
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单选题
总经理将企业分成若干“组织单位”,让它们各自拥有职能结构,赋予尽可能大的生产经营自主权,但不具有真正的独立核算、自负盈亏的权利。这种组织结构是()
A.直线结构 B.直线职能结构 C.矩阵结构 D.模拟分权结构
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单选题
总经理将企业分成若干“组织单位”,让它们各自拥有职能结构,赋予尽可能大的生产经营自主权,但不具有真正的独立核算、自负盈亏的权利。这种组织结构是()
A.直线结构 B.直线职能结构 C.矩阵结构 D.模拟分权结构
答案
单选题
职能结构是一种传统的组织结构,现代企业应该选用更加流行的组织结构()
A.正确 B.错误
答案
单选题
在组织结构的内容体系中,职能结构指的是()。
A.各管理部门的构成 B.各管理层次的构成 C.各管理层次 D.完成企业目标所需要的各项业务工作及其比例和关系
答案
单选题
在组织结构的内容体系中,职能结构指的是()。
A.各管理部门的构成 B.各管理层次的构成 C.各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系 D.完成企业目标所需要的各项业务工作及其比例和关系
答案
多选题
直线职能结构不适宜()企业
A.多品种生产 B.规模很大 C.创新工作多 D.规模小
答案
单选题
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A.正确 B.错误
答案
单选题
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A.职能分析 B.部门设计 C.职能设计 D.职能分解
答案
单选题
直线职能制是一种以( )结构为基础。在总经理领导下设置相应的职能部门,实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。
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答案
多选题
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答案
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简述中国的政府职能结构。
按职能划分的组织形式起源于法国的组织理论专家( )在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式。
创维公司是一家拥有3000多名员工的高科技企业,该公司的组织结构从上至下分为总经理、部门经理、一些管理人员和基层员工4个层次。根据组织纵向分工结构理论,创维公司采用的组织结构通常具有的特点有()
创维公司是一家拥有3000多名员工的高科技企业,该公司的组织结构从上至下分为总经理、部门经理、一些管理人员和基层员工4个层次。根据组织纵向分工结构理论,创维公司采用的组织结构通常具有的特点有()
创维公司是一家拥有3000多名员工的高科技企业,该公司的组织结构从上至下分为总经理、部门经理、一线管理人员和基层员工4个层次。根据组织纵向分工结构理论,创维公司采用的组织结构通常具有的特征有( )。
创维公司是一家拥有3000多名员工的高科技企业,该公司的组织结构从上至下分为总经理、部门经理、一线管理人员和基层员工4个层次。根据组织纵向分工结构理论,创维公司采用的组织结构通常具有的特点有( )。
一家企业是直线职能制的组织构架, 一共有 42 名人员. 其中 1 名总经理, 4名车间主任, 18名车间小组长, 3名职能部门经理, 16名职能部门行政员工. 请给出总经理的管理幅度?
以下属于组织结构中总经理室职责的是()
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