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计算第五周末各项工序实际避度比计划进度起前或拖后多少天?(计算结果如遇小数,采用进一法)
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计算第五周末各项工序实际避度比计划进度起前或拖后多少天?(计算结果如遇小数,采用进一法)
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计算第五周末各项工序实际避度比计划进度起前或拖后多少天?(计算结果如遇小数,采用进一法)
答案
多选题
在网络计划中,当实际进度比计划进度拖后或提前时,调整网络计划方法()
A.调整工作之间的逻辑关系 B.调整进度前锋线 C.调整工作的最早开始时间 D.调整资源的投入 E.增减工作项目
答案
多选题
在网络计划实施中,当实际进度比计划进度拖后或提前时,调整网络计划的方法有()。
A.调整工作之间的逻辑关系 B.调整进度前锋线 C.调整工作的最早开始时间 D.调整资源的投入 E.增、减工作项目
答案
多选题
在网络计划实施中,当实际进度比计划进度拖后或提前时,调整网络计划的方法有()
A.调整进度前锋线 B.调整资源的投入 C.调整工作的最早开始时间 D.调整工作之间的逻辑关系 E.增、减工作项目
答案
多选题
当工程实际进度比计划进度拖后,对进度计划进行调整时,通常可以采取的赶工措施有( )。
A.增加资源的投入 B.增加每天的工作班制 C.减少某些施工过程的工程量 D.修改施工方案、加快施工速度 E.组织搭接施工或流水作业来缩短工期
答案
单选题
进度绩效指数是指已完工作预算费用/计划工作预算费用,当( )时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后。
A.进度绩效指数(SPI)>1 B.进度绩效指数(SPI) C.进度绩效指数(SPI) D.进度绩效指数(SPI)>0
答案
多选题
第8周末检查实际工作进度,发现E工作拖后2周,E工作的实际进度会影响()工作的最早开始时间。
A.I B.G C.H D.F
答案
多选题
在该工程施工过程中,当实际进度比计划进度拖后时,通常可以采取的赶工措施有( )。
A.增加资源的投资 B.减少某些施工过程的工程量 C.增加工作班制 D.加快施速度 E.修改设计,减少工程量
答案
单选题
利用香蕉曲线比较法,如果实际进度比按最迟开始时间安排的计划进度拖后,则工作实际进展点应()
A.落在ES曲线的左侧 B.落在1S曲线的右侧 C.落在ES和1S线之间 D.落在15左侧
答案
单选题
利用香蕉曲线比较法,如果实际进度比按最迟开始时间安排的计划进度拖后,则工程实际进展点应()。
A.落在ES曲线的左侧 B.落在LS曲线的右侧 C.落在ES和LS线之间 D.落在LS左侧
答案
热门试题
网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作进行调整。
根据第8周周末各项工作的实际进度检查结果可知,各项工作的进度偏差为()。
根据第7周末实际进度的检查结果,各项工作的进度偏差为( )。
根据第7周末实际进度的检查结果,各项工作的进度偏差为()。
当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择( )的工作进行调整。
1.背景某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示,表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本),粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际发生成本),假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总工程量相等,且进度均匀进展。2.问题(1)计算每周成本数据,并将结果填人下表中。(2)分析第4周末和第7周末的成本偏差(
某分部工程时标网络计划如下图所示,当计划执行到第3周末及第6周末时,检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明()
某分部工程时标网络计划如下图所示,当计划执行到第3周末及第6周末时;检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明( )。
在进度计划执行过程中,若某工作的实际进度比计划进度拖后3天,并且影响工期1天,则该工作原有的总时差应为()天。
工作E是某工程网络计划中的非关键工作,在该计划执行过程中,工作E的实际进度比计划进度拖后,且拖后的时间超过了其自由时差,则工作E将影响()。
工作E是某工程网络计划中的非关键工作,在该计划执行过程中,工作E的实际进度比计划进度拖后,且拖后的时间超过了其自由时差,则工作E将影响( )。
工作E是某工程网络计划中的非关键工作,在该计划执行过程中,工作E的实际进度比计划进度拖后,且拖后的时间超过了其自由时差,则工作E将影响()
工作E是某工程网络计划中的非关键工作,在该计划执行过程中,工作E的实际进度比计划进度拖后,且拖后的时间超过了其自由时差,则工作E将影响()。
某工程网络计划在执行过程中,某工作实际进度比计划进度拖后5天,影响工期2天,则该工作原有的总时差为()。
某工程网络计划在执行过程中,某工作实际进度比计划进度拖后5天,影响工期2天,则该工作原有的总时差为
某工程网络计划在执行过程中,某工作实际进度比计划进度拖后5天,影响工期1天,则该工作原有的总时差为()
某工作的实际进度比计划进度拖后5天,结果影响了项目总工期2天,则该工作的总时差为()天。
某工程网络计划在执行过程中,某工作实际进度比计划进度拖后5天,影响工期2天,则该工作原有的总时差为()天
某工程网络计划在执行过程中,某工作实际进度比计划进度拖后5天,不影响工期,则该工作原有的总时差可能为()
关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作,压缩其作业持续时间。
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