有效控制项目投资，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。从经济上采取措施，包括（）。

项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制，为项目的（）提供服务 项目组织结构图应反映(      )和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。 项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制，为项目建设的（）服务。 项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（  ）提供服务。 所谓（），即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。 信息管理目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务（） 施工方项目管理的任务包括施工安全管理、施工成本、施工进度控制和（）、施工合同管理、施工信息管理和与施工有关的组织与协调等。 采购信息管理的目标旨在通过采购信息传输的有效组织管理和控制，为项目采购提供（）服务。 25. 项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（ ）提供服务。 建设工程项目信息管理的目的,旨在通过有效的项目信息传输组织和控制为项目建设的服务（） 项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。 项目信息管理的目的旨在通过有效的( )的组织和控制为项目建设的增值服务。 在某大型养老社区建设项目实施过程中，用于项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是（）。 反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是()。 由“有的合同不是有效的合同，有的合同是经济合同。”可以推出：有的经济合同不是有效合同（） 建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目的( )服务。 在某大型养老社区建没项目实施过程中,用于项目投资控制,进度控制、质量 制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是() 项目的信息管理的目的旨在通过有效的（）的组织和控制为项目建设的增值服务。 协议书与经济合同比较，规范程度: 与经济合同一样低|与经济合同一样高|比经济合同低|比经济合同高 建设工程项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目提供增值服务的是（）