施工管理工程师汇总各施工部门提报的核心计划（动车作业及重要施工）后，进行协调、批准，于前发布（）

补充计划必须于施工当日向施工管理工程师申报，并最迟不晚于12：00前向施工管理工程师调提报（） 外单位施工作业由施工归口管理部门负责向调度总部申报计划周计划申报：各中心（部门）根据本中心（部门）的设备检修计划申报下周施工计划，中心（部门）汇总并审核后向各生产公司（总部）提报下周施工计划，各生产公司（总部）汇总并审核后于每12:00（遇节假日按施工管理工程师的通知为准）前向调度总部施工管理工程师、车辆保障部车场主管申报施工计划 周计划申报：各中心（部门）根据本中心（部门）的设备检修计划申报下周施工计划，中心（部门）汇总并审核后向各生产公司（总部）提报下周施工计划，各生产公司（总部）汇总并审核后于（遇节假日按施工管理工程师的通知为准）前向调度总部施工管理工程师、车辆保障部车场主管申报施工计划（） 各中心根据本中心的设备检修计划向部门申报下周施工计划，部门汇总并审核后于（遇节假日按施工管理工程师的通知为准）前向施工管理工程师申报施工计划（） 各中心根据本中心的设备检修计划向部门申报下周施工计划，部门汇总并审核后于每（遇节假日按施工管理工程师的通知为准）前向施工管理工程师申报施工计划（） 施工管理工作组成员：调度总部生产管理部施工管理工程师、__、各生产公司（总部）/部门/中心负责__的专业工程师、__工程师、生产调度、中心计划管理员、施工申请人等岗位 各中心根据本中心的设备检修计划向部门申报下周施工划，部门汇总并审核后于（遇节假日按施工管理工程师的通知为准）前向施工管理工程师申报施工计划（） 各中心（部门）根据本中心（部门）的设备检修计划申报下周施工计划，中心（部门）汇总并审核后向各生产公司（总部）提报下周施工计划，各生产公司（总部）汇总并审核后于每周二12:00（遇节假日按施工管理工程师的通知为准）前向调度总部施工管理工程师、车辆保障部车场主管申报施工（） 各中心根据本中心的设备检修计划向部门申报下周施工计划，部门汇总并审核后于每周二（遇节假日按施工管理工程师的通知为准）前向施工管理工程师申报施工计划（） 各中心（部门）根据本中心（部门）的设备检修计划申报下周施工计划，中心（部门）汇总并审核后向各生产公司（总部）提报下周施工计划，各生产公司（总部）汇总并审核后于每周二12:00（遇节假日按施工管理工程师的通知为准）前向调度总部施工管理工程师、车辆保障部车场主管申报施工计划（） 各中心（部门）根据本中心（部门）的设备检修计划申报下周施工计划，中心（部门）汇总并审核后向各生产公司（总部）提报下周施工计划，各生产公司（总部）汇总并审核后于每周三12:00（遇节假日按施工管理工程师的通知为准）前向调度总部施工管理工程师、车辆保障部车场主管申报施工计划（） 施工管理工程师/车辆中心DCC于每月日12:00前将下月正线及段（场）的核心计划下发 周计划申报时间：截止（遇节假日按施工管理工程师的通知为准）提报下周施工计划 各中心申报下周施工计划，部门汇总并审核后于每周二什么时间前向调度部施工管理工程师申报施工计划（） 提报前施工部门应落实好施工配合情况，与周计划进行核对，确认补充计划对周计划不存在影响或周计划对补充计划不存在影响，如明确有影响且该施工必须于补充计划内进行，需在提报前告知调度总部施工管理工程师影响点并配合其做好受影响施工计划的协调，如与受影响施工协调后不存在影响，可修改后进行提报；如协调后仍无法解决影响，调度总部施工管理工程师将不予批准该施工，可按抢修作业执行（且必须符合抢修作业的要求）（） 各中心（部门）根据本中心（部门）的设备检修计划申报下周施工计划，中心（部门）汇总并审核后向各生产公司（总部）提报下周施工计划，各生产公司（总部）汇总并审核后于每周二12:00（遇节假日按施工管理工程师的通知为准）前向调度总部、车辆保障部申报施工计划（） 调度总部汇总各施工部门提报的计划，并于每周三组织召开施工计划协调会，会议审核确定下周施工计划，其中B1/B2类施工计划由车辆保障部与会人员审核（） C类补充计划必须于施工当日向施工管理工程师申报，并最迟不晚于前向施工管理工程师提出申报（） A/C类日补充计划必须于施工以前填写《日补充计划申报单》以邮件形式提报至调度部施工管理工程师处（） 日调整计划应于施工开始前一天的点以前，由各部门施工计划编制人员收集、调整、汇总后向行车调度部施工管理工程师申报（）