单项选择题假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2019年5月份在分配辅助生产费用以前，机修车间发生费用1200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中，供电车间耗用20小时，第一车间基本生产耗用300小时，第二车间基本生产耗用120小时，行政管理部门耗用40小时，销售部门耗用20小时。采用直接分配法分配辅助生产费用。在分配机修车间费用时，计入销售费用的金额为（）万元。

某企业设有两个辅助生产车间，分别为供电车间和机修车间。2017年5月供电车间对外提供劳务数量为120000度，发生费用合计为276000元，机修车间对外提供劳务数量为150000小时，发生费用合计为675000元。其中供电车间为机修车间提供劳务数量为21000度，机修车间为供电车间提供劳务数量为30000小时。该辅助生产费用采用顺序分配法进行分配，则机修车间应分配给供电车间的辅助生产费用为（ ）元。 假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2019年5月份在分配辅助生产费用以前，机修车间发生费用1200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中，供电车间耗用20小时，第一车间基本生产耗用300小时，第二车间基本生产耗用120小时，行政管理部门耗用40小时，销售部门耗用20小时。采用直接分配法分配辅助生产费用。在分配机修车间费用时，计入销售费用的金额为（）万元。。 假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2018年5月份在分配辅助生产费用以前，机修车间发生费用1 200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中，供电车间耗用20小时，基本生产耗用第一车间300小时，第二车间120小时，行政管理部门耗用40小时，销售部门耗用20小时。机修车间每修理工时耗费2.5万元，供电车间每度电耗费0.0118万元。采用计划成本分配法分配辅助生产费用。在分配机修车间费用时，计入制造费用的金额为（　）万元。 假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2018年5月份在分配辅助生产费用以前，机修车间发生费用1 200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中，供电车间耗用20小时，基本生产耗用第一车间300小时，第二车间120小时，行政管理部门耗用40小时，销售部门耗用20小时。机修车间每修理工时耗费2.5万元，供电车间每度电耗费0.0118万元。采用计划成本分配法分配辅助生产费用。在分配机 资某厂设有供电和机修两个辅助生产车间，在分配费用前。供电车间本月生产能用为29120元，机修车间为26880元。本月供电车间供电88000度，其中机修车间耗用8000度，产品生产耗用60000度，基本生产车间照明耗用6000度，厂部管理部门耗用14000度。本月机修车间修理工时为8480小时，其中供电车间480小时，基本生产车间6000小时，厂部管理部门2000小时。 要求：采用直接分配法分配辅助生产费用见表并编制，分配结转辅助生产费用的会计分录。 某工业企业有机修和供电两个辅助生产车间，2012年3月机修车间待分配费用90万元，提供修理工时是450小时，其中，供电车间耗用20小时，机修车间耗用供电车间5万度电 ，机修车间的计划单位成本是0.3万元/小时，供电车间的计划单位成本是0.8元/度，机修车间辅助生产实际成本与计划成本的差异额是（）万元 （2014年真题）某企业有甲、乙两个辅助车间，采用交互分配法分配辅助生产费用。某月交互分配前，甲、乙车间归集的辅助生产费用分别为 75 000 元和 90 000 元。甲车间向乙车间交互分配辅助生产费用 2 500 元，乙车间向甲车间交互分配辅助生产费用 3 000 元。当月，甲车间向辅助生产车间以外的受益部门分配的辅助生产费用（ ）元。 假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2018年5月份在分配辅助生产费用以前，机修车间发生费用2 400万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中，供电车间耗用20小时，基本生产耗用第一车间300小时，第二车间120小时，行政管理部门耗用40小时，销售部门耗用20小时。供电车间发生费用4 800万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数20万度，其中，修理车间耗用4万度。机修车间每修理 某企业有甲、乙两个辅助车间，采用交互分配法分配辅助生产费用。某月交互分配前，甲、乙车间归集的辅助生产费用分别为 75 000 元和 90 000 元。甲车间向乙车间交互分配辅助生产费用 2 500 元，乙车间向甲车间交互分配辅助生产费用 3 000 元。当月，甲车间向辅助生产车间以外的受益部门分配的辅助生产费用（）元 某工业企业设有机修和供电两个辅助车间，2017年5月在分配辅助生产费用之前，机修车间共发生费用2000万元，按修理工时比例分配费用，提供修理工时500小时，其中供电车间20小时，其他车间耗用工时480小时；供电车间发生费用1500万元，按耗电度数比例分配费用，提供供电度数30万度，其中机修车间耗用4万度。按照直接分配法进行辅助生产车间的费用分配，则机修车间对辅助生产车间以外的受益单位分配的总费用为（）万元。 某工业企业设有机修和供电两个辅助车间，2015年5月在分配辅助生产费用之前，机修车间共发生费用2000万元，按修理工时比例分配费用，提供修理工时500小时，其中供电车间20小时，其他车间耗用工时480小时；供电车间发生费用1500万元，按耗电度数比例分配费用，提供供电度数30万度，其中机修车间耗用4万度。按照直接分配法进行辅助生产车间的费用分配，则机修车间对辅助生产车间以外的受益单位分配的总费用为（ ）万元。 某工业企业设有机修和供电两个辅助车间,2018年5月在分配辅助生产费用之前,机修车间共发生费用2000万元,按修理工时比例分配费用,提供修理工时500小时,其中供电车间20小时,其他车间耗用工时480小时;供电车间发生费用1500万元,按耗电度数比例分配费用,提供供电度数30万度,其中机修车间耗用4万度。按照直接分配法进行辅助生产车间的费用分配,则机修车间对辅助生产车间以外的受益单位分配的总费用为()万元 某企业有甲乙两个辅助生产车间，采用交互分配法分配辅助生产费用。某月交互分配前，甲乙车间归集的辅助生产费用分别为75 000元和90 000元。甲车间向乙车间交互分配辅助生产费用2 500元，乙车间向甲车间交互分配辅助生产费3 000元。当月，甲车间向辅助生产车间以外的受益部门分配的辅助生产费用为（）元 某企业有甲、乙两个辅助车间，采用交互分配法分配辅助生产费用。某月交互分配前，甲、乙车间归集的辅助生产费用分别是75 000元和90 000元。甲车间向乙车间交互分配辅助生产费用2 500元，乙车间向甲车间交互分配辅助生产费用3 000元。当月，甲车间向辅助生产以外的受益部门分配的辅助生产费用为（）元 某企业有甲、乙两个辅助生产车间，采用交互分配法分配辅助生产费用。某月交互分配前，甲、乙车间归集的辅助生产费用分别为89 000元和90 000元。甲车间向乙车间交互分配辅助生产费用3 200元，乙车间向甲车间交互分配辅助生产费用2 000元。当月，甲车间向辅助生产车间以外的受益部门分配的辅助生产费用为（）元。 某企业有甲乙两个辅助车间，采用交互分配法分配辅助生产费用。某月交互分配前，甲乙车间归集的辅助生产费用分别为 75000元和 90000元。甲车间向乙车间交互分配辅助生产费用 2500元，乙车间向甲车间交互分配辅助生产费 3000元。当月，甲车间向辅助生产车间以外的受益部门分配的辅助生产费用为（）元 某企业有甲乙两个辅助车间，采用交互分配法分配辅助生产费用。某月交互分 配前，甲乙车间归集的辅助生产费用分别为75000元和90000元。甲车间向乙车间交互分配 辅助生产费用2500元，乙车间向甲车间交互分配辅助生产费用3000元。当月，甲车间向 辅助生产车间以外的受益部门分配的辅助生产费用（）元 某企业有甲乙两个辅助车间，采用交互分配法分配辅助生产费用。某月交互分配前，甲乙车间归集的辅助生产费用分别为 75000元和 90000元。甲车间向乙车间交互分配辅助生产费用 2500元，乙车间向甲车间交互分配辅助生产费 3000元。当月，甲车间向辅助生产车间以外的受益部门分配的辅助生产费用为（　　）元。 某企业有甲乙两个辅助车间，采用交互分配法分配辅助生产费用。某月交互分配前，甲乙车间归集的辅助生产费用分别为 75 000 元和 90 000 元。甲车间向乙车间交互分配辅助生产费用 2 500 元，乙车间向甲车间交互分配辅助生产费用 3 000 元。当月，甲车间向辅助生产车间以外的受益部门分配的辅助生产费用为（）元。 甲制造业企业有机修和供电两个辅助生产车间，2019年3月份机修车间待分配费用900万元，提供修理工时450小时，其中基本生产车间耗用200小时，行政管理部门耗用150小时，供电车间耗用100小时，该企业采用直接分配法，机修车间费用分配率为( )。