单选题

维修部在组织电梯维保修单位、物业服务中心职能部门等对项目所有电梯进行1次年度综合性检查()

A. 每天
B. 每半月
C. 每月月底
D. 每年年底

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单选题
维修部在组织电梯维保修单位、物业服务中心职能部门等对项目所有电梯进行1次年度综合性检查()
A.每天 B.每半月 C.每月月底 D.每年年底
答案
判断题
工程维修部负责组织承接查验工作,地区物业公司和物业服务中心积极配合()
答案
判断题
对于破损、变形、褪色、缺失的报维修部负责人,维修部负责人审核后报物业服务中心负责人重新提报更换()
答案
单选题
承接查验小组成立后内,维修部督促工程部向物业服务中心移交承接查验的资料()
A.3天 B.5天 C.7天 D.15天
答案
单选题
维修部组织维保单位及项目全体员工开展处置电梯各类突发情况(含困人、火灾、浸水等异常情况)的应急预案演练,维修部人员应做好相关记录并存档()
A.每月 B.每季度 C.每半年 D.每年
答案
判断题
地市公司营销部(农电工作部)按职能部门管理,客户服务中心按业务机构管理()
答案
单选题
维保修大队长(或维保修大队负责人)、维修监理、物业服务中心其他人员(维修技师、维修技工、报修接单员),各层级分一、二、三级,一级奖励人数不超过()
A.60% B.40% C.20% D.80%
答案
单选题
每月前,维修部根据设施设备运行情况,编制下月维护保养计划,经物业服务中心负责人审核后,报审批()
A.5日;工程维护部负责人 B.5日;地区物业公司工程分管领导 C.25日;工程维护部负责人 D.25日;地区物业公司工程分管领导
答案
单选题
每月前根据年度保养计划制定次月《给水系统月度保养计划》并经维修部负责人、物业服务中心负责人审核后,报工程维护部审批()
A.5日 B.7日 C.15日 D.25日
答案
单选题
物业服务中心将完工后的《房屋保修/返修维修记录》与该业主资料一并存档()
A.T B.F
答案
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维修部每年组织电梯维保单位对业户开展安全乘梯的知识宣传教育活动,以强化公众电梯安全知识、提高安全搭乘意识、预防和减少电梯意外伤害和事故的发生维修部每年组织电梯维保单位对业户开展安全乘梯的知识宣传教育活动,以强化公众电梯安全知识、提高安全搭乘意识、预防和减少电梯意外伤害和事故的发生() 维护保养合同期满前,物业服务中心维修部提出申请,由地区物业公司经营管理部和工程维护部结合履约期内供应商评价,给出续签.议标或招标建议() 劳动防护用品到货后,由物流中心组织安全技术部、、维修部、客运部等相关部门进行现场验收() 在小区智能化配置介入管理阶段,物业服务中心维修部负责人天内按照模版填写项目智能化设备配置及布点需求,经秩序维护部负责人、物业服务中心负责人确认后报工程维护部,工程维护部天内完成审核,经地区物业公司负责人确认后报物业管理中心,物业管理中心天内完成审批() 维修部组织电梯维保单位对业户开展安全乘梯的知识宣传教育活动,以强化公众电梯安全知识、提高安全搭乘意识、预防和减少电梯意外伤害和事故的发生() 地下车库设施设备存在安全隐患的,维修部需立即整改,消除隐患,如超过小时仍未解决,应向物业服务中心负责人汇报() 对于质保期内设备及委外修设备,应组织使用部门对保修单位质保、维保服务质量进行监督、考核,考核结果作为确定后续维保单位的重要依据() 维护保养合同期满4个月前,物业服务中心维修部提出申请,由和结合履约期内供应商评价,给出续签.议标或招标建议() 维修部的组织架构分为维修部经理、工程技师、维修技工、运行技工() 以下部门归属物业服务中心的是() 电梯在质保期到期前,工程维护部须组织物业服务中心、地区公司工程部及电梯公司对该批次电梯进行全面排查,由工程部督促电梯公司对发现的质量问题进行整改,杜绝带病过保() 维修实施单位是指东航获得CCAR-145部维修许可证的上海主维修基地、西安维修基地、昆明维修基地、山西维修部、山东维修部、安徽维修部以及甘肃维修部() 维修实施单位是指东航获得CCAR-145部维修许可证的上海主维修基地、西安维修基地、昆明维修基地、山西维修部、山东维修部、安徽维修部以及甘肃维修部() 物业服务中心需半年一次组织() 维修部人员提示秩序维护部员工每日巡查时应注意所巡查范围内的地下车库设施设备的状态,如发现损坏、故障,须报物业服务中心前台() 根据《地产物业节能降耗管理作业规程》要求,服务中心每年()月15日前制定下年的能源指标,并制定具体的节能措施,上报工程维修部 维修部每年前制定出《人工湖设备年度保养计划》并经维修部负责人、物业服中心负责人审核后,报工程维护部审批后执行() 物业服务中心负责人()至少对夜间各部门人员的工作状态进行1次查岗,并将查岗情况在物业服务中心范围内进行通报 如因维保单位自身原因,不能按计划开展工作,需提前小时向维修部提出书面申请,维修部审核通过后通知客户服务部,并将调整后的计划报工程维护部审批() 物业管理中心每季度进行抽查,未按要求执行的,给予地区物业公司主管工程领导和工程维护部负责人各扣罚月度核定综合奖金、物业服务中心负责人和维修部负责人各扣罚月度核定综合奖金的处分()
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