多家供应商进行供应的好处是供需双方的关系密切，购进物品的质量稳定、采购费用低。()

“供应商关系谱”中，关于供应商关系特征的说法，正确的是（ ）。 在“供应商关系谱”中，关于供应商关系特征的说法，错误的是（） 按与供应商的交易关系稳定性角度分类，供应商可分为（）供应商。 按与供应商的交易关系稳定性角度分类，供应商可分为（）供应商。 供应商关系管理，目的就是通过与供应商建立（）紧密的业务关系，最终实现企业与供应商的双赢。 根据采购商与供应商之间的交易关系不同，可以将供应商划分为（ ）的供应商。 供应商绩效管理的主要目的是确保供应商的（）质量，同时在供应商之间进行比较，以便继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰（）的供应商。 在供应商关系谱中，若商品流通企业与供应商之间具有竞争游戏特征，这样的供应商关系是（） 供应商管理主要包括区分供应商级别，对物资供应渠道进行选择，以及从质量、价格、售后服务、交货期等方面对供应商进行综合的动态的评估，不涉及供应商关系管理。 供应商分为全国供应商，BU供应商，省区供应商三类（） 对选定的供应商，公司与之签订供应合作协议，应在协议中具体规定双方的（）和（），双方互惠条件，对供应商进行（）评定 在供应商关系谱中，若商品流通企业与供应商之间具有强化合作特征，这样的供应商关系是（） 确保供应商供应的质量，通过在供应商之间的比较，继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效差的供应商。这是供应商绩效管理的()。 采购企业与供应商达成协议，双方建立的关系是（）。 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 根据丁供应商与该企业在合作中形成的紧密关系，丁供应商应属于( )供应商。 用户对供应商进行管理，可以设置供应商存货对照表、供应商存货价格表，按照供应商进行查询和分析（） 供应商绩效考核的原则是确保供应商的质量，同时在供应商之间进行比较，以便继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效查的供应商。 通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策，而站在供应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。 通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策，而站在供应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。