对于施工进度计划而言，分析各项工作之间的逻辑关系时，应考虑的因素有（）

施工进度计划中可以改变某些工作之间的逻辑关系，以达到缩短工期的目的（） 施工进度计划中可以改变某些工作之间的逻辑关系，以达到缩短工期的目的。 在施工过程中对施工进度计划编制的工作包括：①划分施工过程；②分析工作之间的逻辑关系；③确定工作的持续时间；④编制施工进度计划，并调整优化。正确的工作步骤是（） 可以通过改变某些工作间的逻辑关系来调整施工进度计划 可以通过改变某些工作间的逻辑关系来调整施工进度计划。() 项目进度管理中，工作排序是指确定各项工作之间的逻辑关系，这种逻辑关系具体表现的形式有()。 施工进度计划调整时，可采用增减工作范围的方法，增减内容做到不打乱原计划的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整。（ ） 通过改变某些工作间的逻辑关系来调整施工进度计划时，做法正确的有（）。 项目进度管理中，工作排序是指确定各项工作之间的逻辑关系，这种逻辑关系的具体表现形式包括( )。 利用的方法编制进度计划需分析和考虑工作之间的逻辑关系（） 在横道计划中，各项工作之间的逻辑关系表达（），关键工作和关键线路无法确定。 工程网络计划中，关于各项工作之间的逻辑关系，下列叙述不正确的是（） 工程网络计划中，关于各项工作之间的逻辑关系，下列叙述不正确的是(  )。 反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是()。 有关各项工作之间的逻辑关系的叙述不正确的是（ ）. 项目中各项工作之间的逻辑关系具体表现为（）等关系。 调整建设工程进度计划时，对于大型建设工程，可以通过( )改变某些工作之间的逻辑关系。 利用()的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。 利用（）的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。 反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是()。