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当机会成本、管理成本和短缺成本三者之和最小是的现金持有量是最佳现金持有量()

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当机会成本、管理成本和短缺成本三者之和最小是的现金持有量是最佳现金持有量()
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成本分析模式下当机会成本、管理成本和短缺成本之和最小时的货币资金持有量是最佳的
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最佳现金持有量指的是企业持有现金的机会成本、管理成本、短缺成本之和的()
A.最小值 B.最大值 C.平均值 D.最优值
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管理成本只由内部的生产成本、外部的交易成本和管理者的机会成本三者构成()
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A.企业催收账款过程中发生的总费用 B.企业对顾客的信用状况进行调查所需的费用 C.应收账款不能及时收回发生坏账而给企业造成的损失 D.企业由于将资金投放占用于应收账款而放弃的投资收益
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现金的成本分析模型就是要找到机会成本和短缺成本之和最低点所对应的现金持有量。 会计成本和机会成本之和称为可变成本。 存货模式下的最佳现金持有量是使机会成本和交易成本之和最小的现金持有量 会计成本与机会成本之和称为()。 利用存货模式确定最佳现金持有量,必须考虑机会成本、转换成本和短缺成本()。 利用存货模式确定最佳现金持有量,必须考虑机会成本、交易成本和短缺成本。 某施工企业有四种现金持有方案,它们各自的机会成本、管理成本和短缺成本如下表所示,则该企业的最佳现金持有量方案为()。 现金管理的存货模式中,最佳现金持有量是指能够使现金管理的机会成本、管理成本与固定性转 换成本之和保持最低的现金持有量。( ) 下列属于库存持有成本的是①运行成本:②机会成本;③风险成本;④历史成本;⑤管理成本 马歇尔在《经济学原理》中提出管理成本即内部的组织成本、外部的交易成本、管理者的机会成本和委托代理成本() 当机会成本递增时,生产可能性曲线 成本分析模式是要找到机会成本和管理成本所组成的总成本曲线中最低点所对应的现金持有量,把它作为最佳现金持有量。() 某施工企业制定了如下表的四种现金持有方案(单位:元)。从成本分析的角度来看,该企业最佳的现金持有量为()元。现金持有量6000080000100000110000机会成本6000700075008000管理成本3000300030003000短缺成本5000400030002000 管理成本理论的四个主要组成部分包括: 内部的组织成本、外部的交易成本、管理者的机会成本和监督激励成本() 机会成本与现金的持有量成 举例说明什么是机会成本。区分机会成本与会计成本的意义何在? 某施工企业制订了如下表的四种现金持有方案(单位:元)。从成本分析的角度来看,该企业最佳的现金持有量为()元。 现金持有方案及相关成本(单位:元)现金持有量80000100000110000130000机会成本60007500900010000管理成本4000400040004000短缺成本6000500040003000 机会成本与现金的持有量成()变化 丧失现金折扣机会成本的大小与( ) 机会成本与现金的持有量成( )变化。
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