教培中心负责组织、指导、检查、监督和管理专业员工培训工作（）

独立设置的现金中心（含分中心）负责员工行为管理及具体业务操作，运营管理部门负责业务指导及监督检查。 凡公司内部开办的各类员工培训班，必须在开办之前按管理权限将具体培训计划报至公司人事处、教培中心，由人事处、教培中心审批备案（）的培训班，公司不予承认，不予签批登记和支付有关费用 凡公司内部开办的各类员工培训班，必须在开办之前按管理权限将具体培训计划报至公司人事处、教培中心，由人事处、教培中心审批备案（）的培训班，公司不予承认，不予签批登记和支付有关费用 未独立设置的现金中心负责具体业务操作。运营管理部门负责员工行为管理，金库业务指导及监督检查。 未独立设置的现金中心负责具体业务操作。运营管理部门负责员工行为管理，金库业务指导及监督检查。 上岗考核由考核组统一组织，教培中心（）参与，理论考核采取闭卷笔试的方式，由考核组专业人员命题并阅卷，教培中心负责考务工作并负责核卷，阅卷人及核卷人应在每份试卷上签字确认 ( )负责指导和监督管理全国煤矿企业从业人员安全培训工作。 是管理和专业技术人员教育培训工作的主管部门，对全段管理和专业技术人员教育培训工作负有规划、协调、组织、管理、指导、检查等职能（） 专业监理工程师负责组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向提出建议。 人力资源处是公司培训教育的主管部门，负责组织新入职员工的SHE和工艺、设备等专业培训工作，提出各项培训工作的管理要求并监督各项培训计划的落实情况（） 人事处负责组织、协调、审批参加集团（股份）公司及以外出培训项目、教培中心的培训实施计划和各单位培训计划，并对项目的落实情况进行考核与评估。 人事处负责组织、协调、审批参加集团（股份）公司及以外出培训项目、教培中心的培训实施计划和各单位培训计划，并对项目的落实情况进行考核与评估（） 设备工程处为大型机组归口管理处室，负责组织专业中心、运行部实施大型机组的全过程管理，积极发挥指导、服务、监督、检查的职能；公司各相关处室发挥检查、指导职能（） 人教部（综合部）负责组织开展、监督检查廉政教育工作（） 教培中心可以独立对公司培训计划的实施与实施情况的开展统计、评估工作。 （　　）负责会计档案工作的指导、监督和检查。 国家应急救援指挥中心指导监督检查全国煤矿安全培训工作（） 负责自动化系统软件管理的指导和监督检查工作（） 负责车工作，组织爱车宣传并指导、监督和检查铁路货车的使用，负责损坏铁路货车的（） 地市公司负责检查、指导、监督、考核本单位配电自动化建设、运维检修专业管理工作（）