你新任该单位的主管，自你接手后，你注意到单位的成效下降，表现较差的原因是因为运用的技术有所改变，而你的部属尚未掌握这些新的技术。更糟的是，他们似乎对学习新技术毫无兴趣，并不热衷, 你将会……（）

在飞行过程时,你注意到发动机滑油油温处于琥珀色区域,你应当怎么做？（） 你单位要组织一次人员招聘，你是主管人员，你会怎么组织？ 你新到一个单位，单位人际关系融洽，但是工作单调机械，你是外向型性格，但领导喜欢水滴石穿的精神。你在这个单位该注意什么? 你的公司已经有多次停工。现在你的项目团队担心他们的工作缺乏保障。你注意到由于这个原因他们的绩效显著下降。这体现了哪个激励理论（） 你单位派你到基层调研，某媒体将你的个人意见发表出去，你怎么处理? 你单位派你到基层调研，某媒体将你的个人意见发表出去，你怎么处理 单位年度考核公开后，同事因对考核不满而产生情绪。你是单位的人事部门员工，领导让你去沟通，你该怎么处理？ 如果你注意到一个客户进入休克状态，最好的行动方案是什么？（） 单位领导安排你职责之外的事，你该如何处理？ 你从原单位调入新单位，你与原单位的领导私交甚好，新单位领导因此对你很不满意，认为你不踏实工作，你怎么办？ 你的老年人客户告诉你，她的儿子对她有身体上的虐待，你注意到她得手腕和胳膊上有瘀伤，你应该（） 让你组织一次单位到基层锻炼的活动，你会怎么组织？ 你注意到健身房的一名成员倒在了地上。你应该做的第一件事是什么？（） 如果单位安排你到一个与你的期望有所不同的岗位上，你将怎么办? 如果单位安排你到一个与你的期望有所不同的岗位上，你将怎么办 你单位请了一个专家来做讲座，在讲座过程中，你单位一些同事陆续离场， 专家指责你单位纪律不严，作为组织者你该怎么办 你单位请了一个专家来做讲座，在讲座过程中，你单位一些同事陆续离场， 专家指责你单位纪律不严，作为组织者你该怎么办 在项目执行开始，你注意到介于项目团队成员之间关于项目工作和成果的复杂程度有不同的看法。你现在应该做什么（） 你晋升为公司的领导者，在庆祝会里同事们庆祝你的高升，但你注意到有一个人对你晋升不满意，同时你也知道他也希望获得这个职位，那么你怎么办（） 你单位组织召开一次重要会议，让你负责会议中幻灯演示的工作，会议开始后你发现光盘怎么也打不开。这时你该怎么做?