采购管理中，选择供应商应从哪些角度考虑?()

项目部招标、询价采购时，供应商需从公司合格供应商中选取（） 的主要职责：拟订采购方案，组织编制采购文件，组织采购谈判，向采购办提供中选供应商名单，组织与中选供应商签订采购协议，组织采购项目验收，反馈供应商不良行为信息，收集汇总采购文档、资料（） 通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策，而站在供应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。 通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策，而站在供应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。 采购需求部门不得参与采购检测管理、供应商考察及供应商评价工作（） 在采购过程中，选择供应商主要考虑的因素有、、和 企业采购管理流程中，在选择供应商之前应首先（） 选择培训供应商时应考虑的问题包括供应商的（）。 供应链采购通过招投标选择供应商，因此，供应商也是频繁更换的。 分析不同价格和采购中各项费用的支出，以选择采购成本较低供应商，这种供应商选择方法称做（）。 甲供应商已注册，我们在物资采购中选定甲为供应商。在进行业务输入前，应先与甲供应商建立关系（） 供应商选择的标准有哪些？对供应商实施绩效管理的基础条件是什么？ 当企业确定采购供应商时可以考虑选择的货源策略有（） 采购供应商还能提供哪些采购服务（） 分析不同价格和采购中各项费用的支出，以选择采购成本较低的供应商，这种供应商选择方法称为（）。 （　　）是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验，从供应商名单中选择供货企业，并直接重新订购过去采购过的同类产业用品。 【2016 年案例】设备采购前的综合评审除考虑供应商的技术和商务外，还应从哪些方面进行综合评价？ 选择不同的供应商，采购费用是考虑因素之一，应着重看其（）。 供应商管理时，对供应商的选择、开发、控制是（）。 在收到多个供应商的有关资料后，采购者将根据资料选择（）的供应商