商品流通企业的实务中，在确定是否构成共同控制时，一般可以考虑将（）情况作为确定基础。

简述一般商品流通和资本流通的区别 商品流通企业经营决策的一般过程是(）。 商品流通企业国际化战略中，管理经营决策权高度集中，由商品流通企业总部控制的是（） 商品流通企业的薪酬管理就是商品流通企业对本企业员工报酬的()进行确定、分配和调整的过程。 商品流通企业战略目标分类中，属于商品流通企业基本目标的是（） 以下商品流通的形式中（）属于简单商品流通 从商品流通企业全局出发，商品流通企业公司战略是回答()的问题。 下列关于商品流通企业决策的一般过程描述正确的是（  ） 商品流通企业运营的基本特征是提供劳务服务，按是否提供有形产品可将商品流通企业运营分为（）。 (2015.10单10)一般商品流通的公式是 ( ) 商品流通渠道的长度一般用（）表示。 商品流通渠道的长度一般用（ ）表示。 商品流通企业购进 商品流通企业物流成本的构成中不含有的费用是（）。 商品流通企业控制采购成本的方法有（） 　　在一般商品流通中，货币以资本的形式存在。 商品流通企业的战略是以企业的全局作为对象，根据商品流通企业总体发展的需要制定的，这体现商品流通企业战略的（）特点 商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映，又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。这是指商品流通企业战略的（）特征。 商品流通企业的经营目标是商品流通企业在未来的某段时期内()。 商品流通的间接费用一般不随商品流转额的增减而增减。（）