单选题

停缓建项目兑现的分配具有发包人出具的工期停工(缓建)证明资料的停工(缓建)项目,其留守人员兑现计算考勤增加时间最长不超过,考勤时间由分公司和公司人力资源部负责审核()

A. 半年
B. 一年
C. 一年半
D. 两年

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单选题
停缓建项目兑现的分配具有发包人出具的工期停工(缓建)证明资料的停工(缓建)项目,其留守人员兑现计算考勤增加时间最长不超过,考勤时间由分公司和公司人力资源部负责审核()
A.半年 B.一年 C.一年半 D.两年
答案
多选题
停缓建项目的标准有哪些?()
A.已进场施工后因各种原因停工已达一个月以上的工程项目 B.中标后未签订合同也未开工的工程项目 C.签约后未开工的工程项目 D.已进场施工后因工人闹事现场暂缓施工的项目
答案
多选题
下列属于停缓建项目的是()
A.合同签约后超过六个月未开工的工程项目 B.进场开工后发包人或监理要求项目停缓建时间超过三个月或未约定复工时间的工程项目 C.虽已开工但因发包人原因连续六个月实际施工进度不足计划进度的50%的工程项目 D.项目开工后,行政部门要求停工且停工超过三个月的工程项目 E.项目开工后,因发包人未按约定付款或其他原因导致继续履约会发生重大风险的项目
答案
判断题
停工或缓建项目,按项目收尾阶段进行人员调配()
答案
多选题
停缓建项目治理协同参与的部门有()
A.市场部 B.财务资金部 C.商务管理部 D.合约法务部 E.科技部
答案
主观题
简述公司停缓建项目的认定标准
答案
判断题
停工缓建或规划调整引起工期延长,导致成本增加,属于目标成本调整。
答案
判断题
因发包人的原因致使工程中途停建、缓建的,发包人应当采取措施弥补或者减少损失,赔偿承包人因此造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用。
A.对 B.错
答案
主观题
项目部发生停缓建后,项目部应采取哪些措施
答案
单选题
停、缓建的建设工程档案()。
A.暂由监理单位集中保管 B.暂由施工单位暂行保管 C.暂由建设单位集中保管 D.暂由城建档案馆暂行保管
答案
热门试题
停缓建风险管控流程包括() 合同签约后超过3个月未开工的项目为停缓建项目() 开工项目实际施工进度不足计划进度50%的为停缓建项目() 因发包人的原因致使工程中途停建、缓建的,()应当采取措施弥补或者减少损失,赔偿承包人因此造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用 停缓建项目,在项目重新开工前若未完成停工前的结算审核报告,须在开工后一个月内完成停工前的结算审核报告() 对于停、缓建工程的工程档案由()保管。 未销项的重大风险债权、停缓建项目不可能有以下后果() 停缓建项目2020年按合同约定时间计量确权率应大等于90%() 项目停缓建发生之日起个月内,应签署复工或解约的补充协议() 由发包人原因造成的停工由发包人承担,赔偿承包人()。 停缓建完成销项前,二级单位不得核发与该项目有关的各类奖励() 生产经营已中止或建设项目处于停、缓建状态时,可以实施以物抵债() 停缓建项目,无论合同是否有约定,必须进行期中结算,并取得期中结算审核报告() 签署责任书但未实现停缓建销项的项目,可通过虚构文件的方式暂时销项() ()直接适用于依托老厂进行的改扩建项目,停缓建成后又恢复建设项目的增量效益分析。 当贷款项目处于停建,缓建状态时,该项目应列入() 根据项目情况我方拟单方采取停缓建措施的,必须先经“三重一大”集体决策() 由发包人责任引起的暂停施工造成工期延误的,承包人有权要求发包人() 由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的,承包人有权要求发包人(  )。 由发包人责任引起的暂停施工造成工期延误的,承包人有权要求发包人(  )。
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