项目风险重要性评定结果，可以用于项目风险可接受性评定。如果是项目风险重要性评分值在8分以上的风险因素，表示风险重要性较高，需要给予重点的关注。该风险为(     )。

项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目 风险控制，其正确的管理流程是（)。 项目风险的概率分析包括对项目风险发生的可能性的估算。() 项目风险管理过程包括：（1）项目风险应对；（2）项目风险评估；（3）项目风险识别；（4） 项目风险监控，其正确的管理流程是（ ）。 项目风险管理过程包括：1项目风险响应，②项目风险评怙，③项目风险识别，④项目风险控制，其正确的管理流程是（） 项目风险管理过程包括：1、项目风险评估；2、项目风险响应；3、项目风险识别；4、项目风险控制，其正确的管理流程是（   ）。 项目风险管理过程包括：1项目风险响应，②项目风险评怙，③项目风险识别，④项目风险控制，其正确的管理流程是( )。（2013） 按项目风险管理对策的时间性，项目风险管理的对策可划分为（） 下列各项可以用来衡量项目风险的有（　　）。 既不改变项目风险的客观性质，即不改变项目风险发生的概率，也不改变项目风险潜在损失的严重性的建设工程项目风险应对策略的是（）。 项目风险识别是项目风险分析的（） 按照项目风险的阶段性，可以划分为（    ）。 按照项目风险的可控性可以将其分为() 风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别.项目风险评估.项目风险应对和()。 风险管理工程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和（） 项目风险度量的首要任务是分析和估计()，即项目风险发生可能性的大小。 项目风险响应指的是针对项目风险的()进行风险响应。 投资决策中可以用来衡量项目风险的可以是项目的()。 项目风险管理过程中，项目风险评估包括（　）。 以下()不是项目风险识别的结果。 项目风险识别的结果不包括()。