单选题

对重点工程项目,由公司主持和召开会议,研究供应计划的落实,保证重点工程顺利进行。采取的是()平衡方式。

A. 会议
B. 专项
C. 巡回
D. 协作

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领导者通过召开会议,能够() 重点工程项目部实施计划经审批后可以进行实施() 各单位召开会议应该坚持的原则() 严格控制以公司名义召开的会议,除贯彻上级重要工作部署、研究安排公司全局性工作的会议外,原则上可以公司和公司党委名义召开会议() 严格控制以公司名义召开的会议,除贯彻上级重要工作部署、研究安排公司全局性工作的会议外,原则上可以公司和公司党委名义召开会议。 工程项目安委会建立安全工作例行会议制度,在工程开工前召开第一次会议,以后每()至少召开一次安委会会议,检查安全工作的落实情况,研究解决工程项目存在的安全问题。会议由安委会主任主持,或委托常务副主任主持 工程项目安委会建立安全工作例行会议制度,在工程开工前召开第一次会议,以后每()至少召开一次安委会会议,检查安全工作的落实情况,研究解决工程项目存在的安全问题。会议由安委会主任主持,或委托常务副主任主持 股份有限公司董事会每年度至少召开会议,每次会议应当于会议召开以前通知全体董事和监事() 股份有限公司董事会每年度至少召开会议() 工程项目开工前,监理人员应参加由()主持召开的第一次工地会议。 在培训计划实施前,首先应该召开会议、明确分工、落实责任。( ) 病案委员会定期召开会议,每年至少: 各单位召开会议应当坚持的原则有() 社团组织召开会议的原因包括() 公司重点工程是指满足以下条件之一的工程项目() 公司重点工程是指满足以下条件之一的工程项目() 重点工程建设管理规定,每月按时向分、省公司报送重点工程建设信息,积极配合上级单位和部门对重点工程的检查工作() 实施奖励时党委(支部)召开会议,()和奖励项目;超过本级奖励权限的,报上级党委审定 对重点工程部位的中线和水平控制进行复查属于建设工程项目()阶段建设监理工作的主要任务。 《项目部实施计划》编制时,重点工程的项目设计管理实施计划由()审批
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