多选题

下列选项中,可以用来比较自己的能力是否强于竞争对手的方法的有( )。

A. 企业的自我评价
B. 产业内部比较
C. 基准分析
D. 成本驱动力和作业成本法

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多选题
下列选项中,可以用来比较自己的能力是否强于竞争对手的方法的有( )。
A.企业的自我评价 B.产业内部比较 C.基准分析 D.成本驱动力和作业成本法
答案
多选题
企业可以采用下列()方法来知道自己的能力是否强过竞争对手
A.基准分析 B.收集竞争对手的信息 C.自我评价 D.作业成本法
答案
单选题
()可以用来判断竞争对手的研发活跃程度。
A.竞争对手专利总量 B.竞争对手专利量增长比率 C.竞争对手技术领域 D.竞争对手专利区域布局
答案
单选题
( )可以用来判断竞争对手的研发活跃程度。
A.竞争对手专利总量 B.竞争对手技术领域 C.竞争对手专利量增长比率 D.竞争对手专利区域布局
答案
多选题
企业要想知道自己的能力是否强过竞争对手,可以采用的方法有()。
A.自我评价 B.行业内部比较 C.基准分析 D.成本驱动力分析
答案
多选题
企业要想知道自己的能力是否超过竞争对手,可以采用的方法有()
A.自我评价 B.行业内部比较 C.基准分析 D.成本驱动力分析
答案
判断题
结合收集的竞争对手基本情况,对竞争对手的经营管理业绩和能力进行分析比较,可以促使我们改善自己加油站的管理和业绩。()
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判断题
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答案
多选题
竞争对手的能力分析,主要围绕竞争对手的以下哪些能力进行分析()。
A.适应变化的能力 B.快速反应能力 C.持久力 D.核心能力和成长能力
答案
单选题
对竞争对手的分析,主要包括分析以下几个因素:未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的()。
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答案
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对竞争对手的分析,主要包括分析以下几个因素:未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的() 在具体分析竞争对手能力时,需要考虑竞争对手的( )。 下列选项中属于对竞争对手分析的内容有( ) 如果市场中没有存在的竞争对手,可以不进行竞争对手分析()。 在对企业的竞争对手进行分析时,主要从以下哪几个要素入手?Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。 根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有哪几项要素?() I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 比较器可以用来比较输入信号和反馈信号之间的偏差() 以下不属于竞争对手分类的是: 潜伏竞争对手|潜在竞争对手|直接竞争对手|间接竞争对手 下列选项中,属于甲公司对竞争对手分析的包括( )。 远快于自己的竞争对手 专门用来打击竞争对手的产品是()。 甲下列选项中,属于甲公司对竞争对手分析的包括() 可以用来比较分析产品成长性的指标是( ) 下列各项属于企业分析竞争对手能力的有()   简述竞争对手竞争能力调查的内容。 简述竞争对手竞争能力调查的内容 进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手。( ) 进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手() 下列属于分析竞争对手时需要考虑的能力有() 下列选项中,可以用来反映企业盈利能力的比率是()
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