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对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析,这是基本的要求。在对可行性分析的工作思路上,张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析人手;王经理则认为可行性分析的大部分工作就是分析其可行性,在可行性分析的初期阶段千万不能引导人家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的?( )
单选题
对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析,这是基本的要求。在对可行性分析的工作思路上,张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析人手;王经理则认为可行性分析的大部分工作就是分析其可行性,在可行性分析的初期阶段千万不能引导人家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的?( )
A. 张经理主持分析论证的项目,在实施过程中风险一定会更小些
B. 张经理和工经理的工作思路存在差异,但不存在本质的差异
C. 对重大决策应采取张经理的思路,对—般性决策应采取工经理的思路
D. 王经理的思路不符合科学的决策过程要求
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单选题
对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析,这是基本的要求。在对可行性分析的工作思路上,张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析人手;王经理则认为可行性分析的大部分工作就是分析其可行性,在可行性分析的初期阶段千万不能引导人家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的?( )
A.张经理主持分析论证的项目,在实施过程中风险一定会更小些 B.张经理和工经理的工作思路存在差异,但不存在本质的差异 C.对重大决策应采取张经理的思路,对—般性决策应采取工经理的思路 D.王经理的思路不符合科学的决策过程要求
答案
单选题
对于企业的一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析,这是基本的要求。在对可行性分析的工作思路上。张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析入手;王经理则认为可行性分析的大部分工作就是分析其可行性,在可行性分析的初期阶段千万不能引导大家思考项目的不可行性。以下四种判断中哪一种判断是正确的?( )
A.王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求 B.对重大决策应采用张经理的工作思路,对一般性决策则应采用王经理的工作思路 C.张经理和王经理的工作思路存在着差异,但不存在本质性的差异 D.张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些
答案
单选题
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单选题
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答案
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在投资项目可行性研究中,应首先进行财务可行性评价,再进行技术可行性分析,如果项目具备财务可行性和技术可行性,就可以做出该项目应当投资的决策。( )
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在投资项目可行性研究中,应首先进行财务可行性评价,再进行技术可行性分析,如果项目具备财务可行性和技术可行性,就可以做出该项目应当投资的决策。 ( )
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答案
单选题
项目可行性分析是立项前的重要工作,包括技术、物资、资源、人员的可行性。在进行项目可行性分析时,需要在( )过程中分析人力资源的可行性。
A.经济可行性分析 B.技术可行性分析 C.运行环境可行分析 D.法律可行性分析
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单选题
项目可行性分析是立项前的重要工作,包括技术、物资、资源、人员的可行性。在进行项目可行性分析时,需要在( )过程中分析人力资源的可行性。
A.经济可行性分析 B.技术可行性分析 C.运行环境可行分析 D.法律可行性析
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实业投资是依据项目投资可行性分析进行决策,投资可行性分析包括()。Ⅰ.经济分析Ⅱ.技术分析Ⅲ.投资人分析Ⅳ.社会收益分析
在投资项目可行性研究中,应首先进行财务可行性评价,再进行技术可行性分析,如果项目具备财务可行性和技术可行性,就可以做出该项目应当投资的决策。这个是正确的还是错误()
决策可行性分析
中国大学MOOC: 在投资项目可行性研究中,应首先进行财务可行性评价,再进行技术可行性分析,如果项目具备财务可行性和技术可行性,就可以做出该项目应当投资的决策。这个是正确的还是错误?
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什么是可行性分析,如何进行公共项目运作方案拟订中的可行性分析?
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可行性论证也称可行性分析、可行性研究或可行性研究报告。它是在确定一个项目前,从()、()、财经和社会等方面对项目进行分析论证而形成的报告性的文字材料
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