某机电设备安装公司经邀请招标投标，获得某厂生产线的机电设备安装工程，并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、|μ以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件：事件一：由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量，分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准，分包单位提出异议。事件二：施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。事件三：厂区主电缆未按时到场，拖延工期5天，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。事件四：分包单位为抢工期，将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。问题：(1)事件一中的分包存在哪些问题？(2)事件一中分包商可能提出哪些异议？安装公司应怎样处理？(3)事件二的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决？为什么？(4)事件三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理？应怎样解决？(5)事件四中分包单位对业主提供材料未经检查便施工的做法是否妥当？材料进场验收有何要求？(6)机电设备安装公司在投标时如果避免废标？
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背景资料：某机电设备安装公司经邀请招标投标，获得某厂生产线的机电设备安装工程，并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生了下列事件：事件1：由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间分
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一、背景某机电设备安装公司经邀请招标投标，获得某厂生产线的机电设备安装工程，并与业主签订了施工合同。合同规定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中，质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件：事件一：由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程
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背景资料：某机电设备安装公司经邀请招标投标，获得某10000T/d水泥熟料生产线的机电设备安装工程的总承包资格，并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由总承包单位负责等。施工过程中发生下列事件：事件一、由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员
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某机电设备国际招标，某投标文件中某台设备有一项重要技术参数偏离(该参数在招标文件中标有“*”号)，则评标时对该投标文件的正确处理是( )。
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《招标投标法》规定，进口机电设备采购项目的招标投标活动的监督执法，由( )负责。
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进口机电设备采购项目的招标投标活动由()负责监督执法。
A.工业行政主管部门 B.民航行政主管部门 C.建设行政主管部门 D.商务行政主管部门
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……机电设备招标可以采用公开招标或邀请招标的方式。招标程序与施工招标的不同之处有（）
一、背景某机电安装公司承包室外压力管道安装工程，干管直径
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背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程，并签订了施工承包合同。工程的主要内容有：静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等，其中合成塔属于压力容器，由容器制造厂整体出厂运至施工现场，机电安装公司整体安装。工程准备阶段，施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计，并根据工程的主要对象，项目部编制了施工方案。 本工程至少应编制哪些主要施工方案？
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机电工程设备生产线安装测量控制网的测设中，连铸生产线的特点是生产线长达（）m。
北方某机电安装公司承建某工业的机电设备安装工程。为了满足要求和保证质量,机电安装公司对该工程作了详尽的施工计划,主要程序是:施工准备→基础验收→设置设备安装基准线和基准点→地脚螺栓安装→垫铁安装→设备吊装就位→设备安装调整 （找正、找平、找标高）→设备灌浆→设备清洗→设备装配→设备试运行→竣工验收。由于工程均按程序进行,达到很好的效果,施工单位按期完成该项工程。 在机械设备安装工程施工程序中,（）
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某业主建设一条自动化生产线，经招投标选择某设备监理单位进行安装过程监理，业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标，业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务，安装公司自行完成该安装工程。在得到业主许可后，该安装公司将生产线的调试工作分包给另一家专业调试公司。1.设备监理单位为满足业主要求，由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。2.结合工程实际，设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。问题：1.设备监理规划是否需要改进?为什么?2.简述设备监理规划的主要内容。3.简述项目风险管理风险的程序和风险管理对策的内容。
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某卷烟厂拟扩大生产规模，准备在原厂房旁扩建并安装一条现代化生产线，详细设计已完成，技术资料齐备，相应手续基本齐全，但资金尚未落实，现正与××银行商谈贷款事宜，并委托D项目管理公司代理招标采购。为便于管理设备和提高生产效率，经论证，将原生产线的两台主要关键设备更新成与新建生产线相同型号的设备是较好的方案，只是一些细节尚需详细设计。该项目设备为专用设备，只有少数几家企业制造。扩建厂房为钢结构，设备安装要求二级以上资质。
【问题】
1．工程施工招标应具备哪些条件？该项目能否开始招标？
2．该项目设备采购、厂房建设、设备安装可否均采用邀请招标？为什么？
3．有人提出，原生产线设备更新由原安装公司进行为好，因为他们对原生产线很熟悉；还有人提出原生产线设备更新由新生产线安装公司进行为好，因为他们熟悉新生产线。作为招标师，你的意见是什么？为什么？
4．如果新技术与原技术均为同一厂商，可否直接与该厂商进行谈判，将其视为单一来源而采用单一来源采购方式？
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（二）【背景资料】A 安装公司中标承建某生产线设备的安装，双方按规定签订了设备安装承包合同，设备的采购和运输由建设单位负责，设备的安装技术标准为设备制造厂的技术标准，合同约定工期为6 个月，定于8 月1 日开工。生产线的土建工程由建设单位分包给了B 建筑公司，工程开工后发生了如下几项事件：事件1：生产线设备由国外引进，在运输过程中遇到台风，延迟了3 天到达施工现场。事件2：A 公司进场后，在设备基
某工程的设备安装工程分包给了某专业设备安装公司，施工过程中，总承包单位发现存在安全隐患，要求该安装公司暂停施工，但安装公司担心不能如期完工，遂继续施工，因此发生生产安全事故，对此事故，（）。
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