一个公司有固定间接费用耗费差异$5，000有利，以及固定间接费用生产量差异$80，000不利。以下哪项最可能是这些差异的原因（）

计算两差异分析法下的固定制造费用耗费差异和能量差异 甲公司生产某产品，预算产量为10000件，单位标准工时为1.2小时/件，固定制造费用预算总额为36000元。该产品实际产量为9500件，实际工时为15000小时，实际发生固定制造费用38000元。公司采用标准成本法，将固定制造费用成本差异分解为三差异进行计算与分析。要求：(1)计算固定制造费用耗费差异。(2)计算固定制造费用产量差异。(3)计算固定制造费用效率差异。(4)计算固定制造费用成本差异，并指出该差异属于有利还是不利差异。 固定性制造费用耗费差异＝固定性制造费用标准分配率×（实际工时－标准工时）。 固定制造费用三差异分析实际上是将固定制造费用的成本差异分为耗费差异、效率差异和能量差异三部分（） 固定制造费用三差异分析实际上是将固定制造费用的成本差异分为耗费差异、效率差异和能量差异三部分。 计算三差异分析法下固定制造费用的耗费差异、产量差异和效率差异。 计算三差异分析法下固定制造费用的耗费差异、产量差异和效率差异 一个不利的固定制造费用开支差异是指（）。 一个不利的固定制造费用开支差异是指（）。 固定制造费用差异，按三差异分析法设置“固定制造费用预算（开支）差异”、“固定制造费用能力差异”和“固定制造费用效率差异”3个科目（） 二因素分析法，是将固定制造费用分为耗费差异和（） 某家公司在一段时间内有有利的材料数量差异、直接人工效率有利差异和固定制造费用产量有利差异。请问下面的哪一个选项不可能是导致上述三个差异的原因？（） 某家公司在一段时间内有有利的材料数量差异、直接人工效率有利差异和固定制造费用产量有利差异。请问下面的哪一个选项不可能是导致上述三个差异的原因？ 已知固定制造费用耗费差异为1000元，能量差异为-600元，效率差异为200元，则下列说法正确的有（） 在三差异法下，固定制造费用的差异可以分解为（　）: 产量差异、效率差异和数量差异|价格差异、耗费差异和产量差异|耗费差异、产量差异和效率差异|耗费差异、效率差异和价格差异 在计算固定制造费用的耗费差异、闲置能量差异和效率差异时，需要考虑的因素有（） 有利的变动制造费用耗费差异总是可取的 在两差异法分析法下，固定制造费用成本差异分为耗费差异和能量差异两部分（） 在两差异法分析法下，固定制造费用成本差异分为耗费差异和能量差异两部分。() 制造商使用标准成本系统，根据直接人工小时数分摊间接费用。5月份计划生产5,000单位，预算信息如下:直接人工 10,000小时，每小时＄15 ＄150,000可变间接费用 30,000固定间接费用 80,0005月份，实际生产了6,000单位，固定间接费用预算差异为＄2,000有利差异。五月份的固定间接费用