单选题

某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成,项目涉及分别代表7家公司的24个主要干系人。项目经理陈某直接管理的团队有7个项目小组长,每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制,这表明他最应该关心的工作是 () 。

A. 整合从项目的不同专业职能部门交付来的工作成果
B. 设立一个专门的变更控制部门来监控所有的项目变更
C. 保持基准计划的完整性,整合产品和项目的范围,并且协调那些跨知识领域的变更
D. 关注可能引发变更的因素,确定己发生的变更并管理实际发生的变更

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单选题
某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成,项目涉及了分别代表7家公司的24个主要干系人、项目经理陈某直接管理的团队由7个项目小组长,每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制,这表明他最应该关心的工作是()
A.整合从项目的不同专业职能部门交付来的工作成果 B.设立一个专门的变更控制部门来监控所有的项目变更 C.保持基准计划的完整性。整合产品和项目的范围,并且协调那些跨知识领域的变更 D.关注可能引发变更的因素,确定已经发生的变更并管理实际发生的变更
答案
单选题
● 某机构将一大型信息系统集成项目分成3 个包进行招标,共有 3 家承包商中标,发包人与承包商应签署(50) 。(50)
A.技术转让合同 B.单项项目承包合同 C.分包合同 D.总承包合同
答案
单选题
某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成,项目涉及分别代表7家公司的24个主要干系人。项目经理陈某直接管理的团队有7个项目小组长,每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制,这表明他最应该关心的工作是 () 。
A.整合从项目的不同专业职能部门交付来的工作成果 B.设立一个专门的变更控制部门来监控所有的项目变更 C.保持基准计划的完整性,整合产品和项目的范围,并且协调那些跨知识领域的变更 D.关注可能引发变更的因素,确定己发生的变更并管理实际发生的变更
答案
多选题
在大型工程项目工作分解结构中,由承包商完成的有()
A.工程项目 B.单位工程 C.分部分项工程 D.工作包 E.作业或工序
答案
主观题
某承包商通过投标承揽了某大型建设项目的设计和施工任务,在施工工程中该承包商能够提出工程延期的条件是()。
答案
判断题
承包商项目履约评价得分=Σ/Σ(所有项目完成合同额)()
答案
单选题
项目承包商是指合格承包商通过招标或非招标方式,由评标委员会或谈判工作组推荐并经( )审批,获得项目承包资格,成为项目承包商。
A.上级招标领导 B.各级招标领导小组 C.指定招标小组 D.各级管理部门
答案
单选题
项目承包商是指合格承包商通过招标或非招标方式,由评标委员会或谈判工作组推荐并经审批,获得项目承包资格,成为项目承包商()
A.上级招标领导 B.各级招标领导小组 C.指定招标小组 D.各级管理部门 E.无 F. G.
答案
单选题
某大型系统集成项目进行公开招标,要求投标人具有计算机系统集成二级资质,甲、乙两家企业为提高()
A.r /u003e● 某大型系统集成项目进行公开招标,要求投标人具有计算机系统集成二级资质,甲、乙两家企业为提高竞争力、增加投标成功的可能性,组成联合体以一个投标人的身份共同投标,如出现以下__(59)__情况,甲、乙两家企业组成的联合体将无法满足该项目的招标要求。(59) B.甲、乙两家企业共同按照招标文件的要求编制投标文件,对招标文件提出的实质性要求和条件作出了响应 C.甲企业具有计算机系统集成二级资质,乙企业具有计算机系统集成三级资质 D.甲、乙两家企业签订了共同投标协议,并将该协议连同投标文件一并提交招标人 E.甲、乙两家企业经过协商,对招标项目提出了略低于市场价格的报价
答案
单选题
PMC模式下,按照工作范围不同,项目管理承包商的风险不同,关于项目管理承包商的风险的说法,正确的是(  )。
A.项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作时,风险最高 B.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时,风险高,回报低 C.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时,风险低,回报高 D.项目管理承包商作为业主顾问,风险低,回报适中
答案
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生产项目承包商划分为登记承包商、承包商和签约承包商三级管理() 开发项目竣工验收由承包商组织进行。 PMC模式下, 按照工作范围不同, 项目管理承包商的风险不同,下列关于项目管理承包商的风险的说法正确的是() 工程项目的招标及选定承包商应在项目的( )阶段完成。 某工程项目有多个工段,分别是由多个承包商承担工程任务。下列关于生产经营单位和承包商安全管理责任说法错误的是(      )。 承包商必须指定一名环境安全主管,对于大型和中型项目,主承包商必须指定全职环境安全主管() ()负责对登记承包商进行审批,对合格承包商、项目承包商年度资信评价意见进行审核。 当项目竣工后,由承包商签发工程竣工证书() 当项目竣工后,由承包商签发工程竣工证书。( ) 承包商负责项目的融资、建造,竣工后由承包商负责项目的经营和管理,若干年后,承包商将该项目移交给业主的方式,被称作()方式。 承包商负责项目的融资、建造,竣工后由承包商负责项目的经营和管理,若干年后,承包商将该项目移交给业主的方式,被称作方式() 承包商评价得分=资质能力评价得分+承包商项目履约评价得分-运行评价扣分-承包商违章扣分() 某大型国际工程项目,需要承包商负责所有的设计、采购和建造工作。则该工程承包合同适合选用FIDIC合同条件的( )。 某大型国际工程项目,需要承包商负责所有的设计、采购和建造工作。则该工程承包合同适合选用FIDIC合同条件的() 项目管理承包商模式下,项目实施阶段,项目管理承包商代表或协助业主进行的工作包括( )。 施工承包商项目履约评价由下列哪些单位进行打分() 测试团队需在信息系统集成项目的( )阶段完成软件集成测试计划。 大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司,其特点有()。 大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司,其特点有( )。 大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司,其特点包括( )。
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