某企业每年生产1 000件半成品甲。其单位完全生产成本为18元(其中单位固定性制造费用为2元)，直接出售的价格为20元。企业目前已具备将85%的半成品甲深加工为产成品乙的能力，但每深加工一件半成品甲需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价为28元，假定乙产成品的废品率为2%。要求：结合下列不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否深加工半成品甲的决策。 (1)深加工能力无法转移; (2)深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4 000元。  

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结 某企业本期产量1 000件，销售量800件，本期发生固定生产成本5 000元，单位变动生产成本10元，则变动成本法下期末存货的成本为( ) 企业为了（）。需要计算产品各生产步骤的半成品成本。 企业为了( )，需要计算产品各生产步骤的半成品成本。 已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元每件（其中，单位固定生产成本25元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本情况下，接受订货的损益是（） 已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元每件（其中，单位固定生产成本25元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本情况下，该方案应（） 甲企业生产某产品，预测年产量为5600件、销售量为5000件，预计单位售价为200元，销售税率为5%，预测全年期间费用为50000元，目标利润为100000元。根据以上资料计算：全年销售成本、单位产品目标生产成本、全年生产总成本。 甲企业生产某产品，预测年产量为5600件、销售量为5000件，预计单位售价为200元，销售税率为5%，预测全年期间费用为50000元，目标利润为00000 元。根据以上资料计算:全年销售成本、单位产品目标生产成本、全年生产总成本。 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。该企业首先编制（）的生产作业计划 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。该企业应首先编制（ ）的生产作业计划。 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。该企业应首先编制（　　）的生产作业计划。 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。该企业应最后编制（ ）的生产作业计划。 某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。 甲车间下一个生产周期的出产量是（ ）件。 采用逐步结转分步法，如果半成品完工后，要通过半成品库收发，在半成品入库时，应借记（）账户，贷记“基本生产成本”账户。 某企业只生产一种产品，单价6元，单位变动生产成本4元，单位变动营业和管理成本0.5元，销量500件，则其贡献毛益总额为()。 已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元每件（其中，单位固定生产成本25元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余生产能力无法转移，追加订货量为300件；因为有特殊要求，企业需追加900元专属成本情况下，接受订货的损益是（） 已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元每件（其中，单位固定生产成本25元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余生产能力无法转移，追加订货量为300件；因为有特殊要求，企业需追加900元专属成本情况下，该方案应（） （二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为该企业首先编制（）的生产作业计划 C公司生产中使用的甲标准件，全年共需耗用9000件(一年按照360天计算)，该标准件通过自制方式取得。其日产量50件，单位生产成本50元；每次生产准备成本200元，固定生产准备成本每年10000元；储存变动成本每件5元，固定储存成本每年20000元。下列各项中，正确的有（）。 C公司生产中使用的甲标准件，全年共需耗用9000件（一年按照360天计算），该标准件通过自制方式取得。其日产量50件，单位生产成本50元；每次生产准备成本200元，固定生产准备成本每年10000元；储存变动成本每件5元，固定储存成本每年20000元。下列各项中，正确的有（）