单选题

为了得到业务,某个外国供应商馈赠给你一笔数目不小的消费券。他告诉你这种馈赠在他们国家是允许的。作为项目经理的你该怎么做?()

A. 拒绝馈赠,并报告该事件
B. PMI没有规定在这种情况下应采取的措施
C. 接受馈赠,并将该事件报告有关方面
D. 与高层经理商讨此事

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单选题
为了得到业务,某个外国供应商馈赠给你一笔数目不小的消费券。他告诉你这种馈赠在他们国家是允许的。作为项目经理的你该怎么做?()
A.拒绝馈赠,并报告该事件 B.PMI没有规定在这种情况下应采取的措施 C.接受馈赠,并将该事件报告有关方面 D.与高层经理商讨此事
答案
单选题
为了得到业务,某个外国供应商便赠给你一笔数目不小的消费券。他告诉你这种馈赠在他们国家是允许的。作为项目经理的你该怎么做?()
A.拒绝馈赠,并报告该事件 B.PMI没有规定在这种情况下应采取的措施 C.接受馈赠,并将该事件报告有关方面 D.与高层经理商讨此事
答案
单选题
采购代理商从供应商那里收受了贵重的礼物,作为回报他将一笔大额的业务给了该供应商。以下哪项组织政策最能有效的防止该类事件的发生:
A.所有超出特定金额的采购都要经有关人员的批准,该人员确定采购是否符合预算规定。 B.重要的大额采购应定期从至少两个不同的渠道采购,以便提供供应上的保障。 C.应对采购部门分权,以便每位部门经理或管理人员自行采购。 D.应征求采购竞标价,以最大程度地使采购价切实可行。
答案
单选题
采购人员收取供应商昂贵的馈赠然后以庞大的业务金额回馈供应商。请问下列哪一项组织的政策对预防这种事件再次发生最为有效?()
A.所有采购超过特定金额应由主管确认遵循预算的要求 B.重要、大量的物料应例行地向至少两个不同来源采购,以给予供应量的保护 C.采购职能应分散,以便每个部门经理或主管可采购自己的东西 D.应在可行的最大范围内征求有竞争力的投标书参与竞标
答案
主观题
如果供应商给你回扣你怎么办?
答案
单选题
供应商仓库注册业务由供应商通过申请()
A.阳光电子商务平台 B.资产管理系统 C.财务管理系统 D.营销管理系统
答案
单选题
按照供应商分类模块法,如果采购业务对供应商和采购商企业都非常重要,那么这类供应商属于( )供应商。
A.伙伴型 B.优先型 C.重点商业型 D.商业型
答案
单选题
依据供应商分类模块法,如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要,那么这个供应商属于()供应商。
A.伙伴型 B.优先型 C.重点商业型 D.商业型
答案
单选题
供应商认为采购商的采购业务对他们来说是很重要的采购业务,而采购商认为该供应商对自己的采购业务并不十分重要。根据供应商分类模块法来划分,这种供应商属于()供应商。
A.重点商业型 B.伙伴型 C.商业型 D.优先型
答案
单选题
供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要,而采购商认为该供应商对自己的采购业务很重要。这样的供应商属于()供应商
A.重点商业型 B.伙伴型 C.商业型 D.优先型
答案
热门试题
供应商认为采购商的采购业务对他们来说不是很重要,采购商认为该供应商对自己的采购业务也不是很重要,这样的供应商属于()的供应商。 企业在ERS系统提报“图书资料费”一笔,业务种类为普通单据,初审人员在审核时发现供应商是关联交易单位,应将此单据业务种类改为 供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要,而采购商认为该供应商对自己的采购业务是很重要的。根据供应商分类模块法来划分,这种供应商属于( )供应商。 同一账调编号,只可调整一个贵金属供应商的卡片账。若涉及调整多家供应商的账务,则应针对每家供应商分笔账调() 现金兑换业务要坚持,当面点消,一笔一清() 在供应商分类的模块中,如果供应商认为本单位的采购业务对他们来说非常重,供应商自身又有很强的产品开发能力等,同时该采购业务对本公司也很重要,那么这些采购业务对应的供应商就是“商业型供应商”。 在供应商分类的模块中,如果供应商认为本单位的采购业务对他们来说非常重,供应商自身又有很强的产品开发能力等,同时该采购业务对本公司也很重要,那么这些采购业务对应的供应商就是“商业型供应商”() 供应商关系管理,目的就是通过与供应商建立()紧密的业务关系,最终实现企业与供应商的双赢。 某采购员王某向供应商下单订购了一批材料,供应商以次充好并送给王某一笔5万元的回扣希望王某不要声张,以下说法正确的是() 供应商分为全国供应商,BU供应商,省区供应商三类() 按照供应商分类模块法,如果供应商认为本单位的采购业务对于他们来说非常重要,但该项业务对于本单位却并不重要,那么这类供应商属于(   )供应商。 如果供应商有较强的开发能力,采购业务对公司很重要,同时此采购业务对供应商也很重要,那么此类供应商,按重要性方面来说,应该属于()供应商 同一笔1+N保理业务项下,各供应商“1+N”保理融资额度之和不超过对核心企业的保理买方信用担保额度() 供应商上船洽谈业务是一种() 根据供应商综合评估结果,对供应商实施等级管理,分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 在供应商细分中,将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商,这是依据()划分的。 供应商管理是物流采购中的重要问题,主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中( )是供应商管理的核心。 根据供应商综合评估结果,对供应商实施等级管理,分为A级供应商、B级供应商、C级供应商,并建立()制度。 如果采购单位认为供应商有很强的开发能力,采购业务对采购单位很重要,而且供应商也认为采购单位的采购业务对他们来说也非常重要,这样的供应商是重点型供应商。 如果采购单位认为供应商有很强的开发能力,采购业务对采购单位很重要,而且供应商也认为采购单位的采购业务对他们来说也非常重要,这样的供应商是重点型供应商。
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