( )是以产品或服务与众不同的特征作为优势进行竞争的战略

聚焦战略就是把企业通过创造产品和服务不同于竞争对手的顾客感知价值，而取得竞争优势的一种竞争战略。 （）是指企业为满足顾客特殊的需要，形成自身竞争优势，而提供与众不同的产品和服务的战略 企业二级经营单位采用独特技术或采用专利技术，提供与众不同的产品，或提供特色化、个性化的优质服务，或采用与对手不同的营销手段，满足顾客特殊的需要，形成竞争优势的谋划与方略。属于竞争战略方案中的（）。 差异优势，竞争战略是通过。 高质量竞争战略是指通过以优质的产品和高水平的服务赢得顾客和公众取得竞争优势 当企业努力寻求在同行业中与众不同的经营特色（如在质量、服务、技术、形象等方面）时，企业实施的竞争战略是（）。 小企业获取竞争优势的基本竞争战略有（）。 商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务，使顾客建立品牌偏好与忠诚，由此获得竞争优势，这种战略属于()战略。 从适应竞争、谋求竞争优势的角度评价，可拟定哪三种不同的生产竞争战略方案（　） 竞争策略的类型主要有（）和集中优势竞争战略。 按竞争重点不同划分，企业竞争战略包括（） 关于不同企业竞争战略下的薪酬管理特征的说法，正确的是( )。 关于不同企业竞争战略下的薪酬管理特征的说法，正确的是（）。 企业采用发扬自身差别优势之长，创造出个性突出的产品或服务，比同行竞争者能更有效地满足目标顾客的需求，这是竞争战略 若中小企业采取提供与众不同的产品或服务、以特取胜的战略，则该战略被称为()。 商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务，使顾客建立起品牌偏好与忠诚，企业由此获得竞争优势，这种战略属于()战略。 按行业中竞争的重点不同划分，竞争战略分为（） 企业产品与竞争对手产品有明显的区别、形成与众不同的特点而采取的战略是()。 于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书,是群体分析方法的代表作 试分析三种基本竞争战略的优势和劣势