单选题

某商品混凝土的目标产量为500立方米,单价为660元,损耗率为5%,实际产量为520立方米,单价为680元,损耗率为3%。运用因素分析法分析,损耗率下降使成本减少了( )元。

A. 3848
B. 6864
C. 7072
D. 17784

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单选题
某工程商品混凝土的目标产量为500立方米,单价720元/立方米,损耗率4%。实际产量为550立方米,单价730元/立方米,损耗率3%。采用因素分析法进行分析,由于单价提高使费用增加了()元
A.43160 B.374440 C.5720 D.1705
答案
单选题
某工程商品混凝土的目标产量为500立方米,单价720元/立方米,损耗率4%。实际产量为550立方米,单价730元立方米,损耗率3%。采用因素分析法进行分析,由于单价提高使费用增加了()元
A.43160 B.37440 C.5720
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单选题
某商品混凝土的目标产量为500立方米,单价为660元,损耗率为5%,实际产量为520立方米,单价为680元,损耗率为3%。运用因素分析法分析,损耗率下降使成本减少了( )元。
A.3848 B.6864 C.7072 D.17784
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单选题
某工程商品混凝土的目标产量为 500 立方米,单价 720 元/立方米,损耗率 4%。实际产量为 550 立方米,单价 730 元/立方米,损耗率 3%。采用因素分析法进行分析,由单价提高使费用增加了( )元。
A.43160 B.37440 C.5720 D.1705
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单选题
某商品混凝土的目标产量为500立方米,单价为660元,损耗率为5%,实际产量为520立方米,单价为680元,损耗率为3%。受影响的程度依次为产量、单价及损耗率,运用因素分析法分析,损耗率下降使成本减少了()元。
A.3848 B.6864 C.7072 D.17784
答案
单选题
某商品混凝土的目标产量为500立方米,单价为660元,损耗率为5%,实际产量为520立方米,单价为680元,损耗率为3%。受影响的程度依次为产量、单价及损耗率,运用因素分析法分析,损耗率下降使成本减少了()元
A.3848 B.6864 C.7072
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单选题
某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元(目标产量500立方米,目标单价800元/立方米,预计损耗率为5%),实际成本是511680元(实际产量600立方米,实际单价820元/立方米,实际损耗率为4%)。若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序是:产量、单价、耗损率),则由于产量提高增加的成本是()元
A.4920 B.12600 C.84000 D.91680
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单选题
某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元(目标产量500立方米,目标单价800元/立方米,预计损耗率为5%),实际成本是511680元(实际产量600立方米,目标单价820元/立方米,实际损耗率为4%),若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序为产量、单价、损耗率),则由于产量提高增加的成本是()元。
A.49200 B.12600 C.84000 D.91680
答案
单选题
某工程商品混凝土的目标产量为500立方米,单价为720元/每平米,损耗率为4%。实际产量为550立方米,单价为730元/每平米,损耗率为3%。采用因素分析法进行分析,由于单价提高使费用增加了()元。
A.43160 B.5720 C.37440 D.1705
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多选题
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A.三个因素的排序为:产量→单价→损耗率 B.目标数为457808元 C.目标数为441000元 D.第一次替代与目标数的差额为14700元 E.第二次替代与第一次替代的差额为14910元
答案
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某工程项目计划工程量100立方米,计划单价20元/立方米,实际完成工程是150立方米,实际单价18元/立方米,该工程的进度偏差为()元 某土方工程,计划工程量1000立方米,预算单价10元/立方米,计划5天完成,计划每天完成200立方米。到第三天下班时,实际完成工程量500立方米,实际单价为15元/立方米,SV是()。 某地下工程合同约定,计划1月份开挖土方80000立方米,2月份开挖160000立方米,合同单价均为85元/立方米;计划3月份完成混凝土工程量500立方米,4月份完成450立方米,合同单价均为600元/立方米。而至各月底,经确认的工程实际进展情况为,1月份实际开挖土方90000立方米,2月份开挖180000立方米,实际单价均为72元/立方米;3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米,实际单价700元/立方米。到2月底,该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为()万元。 某地下工程合同约定,计划1月份开挖土方80000立方米,2月份开挖160000立方米,合同单价均为85元/立方米;计划3月份完成混凝土工程量500立方米,4月份完成450立方米,合同单价均为600元/立方米。而至各月底,经确认的工程实际进展情况为,1月份实际开挖土方90000立方米,2月份开挖180000立方米,实际单价均为72元/立方米;3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米,实际 某地下工程合同约定,计划1月份开挖土方80000立方米,2月份开挖160000立方米,合同单价均为85元/立方米;计划3月份完成混凝土工程量500立方米,4月份完成450立方米,合同单价均为600元/立方米。而至各月底,经确认的工程实际进展情况为,1月份实际开挖土方90000立方米,2月份开挖180000立方米,实际单价均为72元/m3;3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米,实际单 某混凝土工程,合同约定某月计划完成工程量450 立方米,单价600元/立方米。至月底,经确认的承包商实际完成工程量为400立方米,实际单价700元/立方米,则该工程的进度绩效指数(SPI)为( )。 某混凝土工程,6月份计划工程量为5000立方米,计划单价为400元/立方米;而6月份实际完成工程量为4000立方米,实际单价为410元/立方米,则该工程6月份的进度偏差为( )万元。 某混凝土工程,9月份计划工程量为5000立方米,计划单价为400元/立方米,而9月份实际完成工程量为4000立方米,实际单价为410元/立方米 ,则该工程9月份的进度偏差为()万元 某混凝土工程,9月份计划工作量为5000立方米,计划单价为400元/立方米;而9月份已完成工作量为4000立方米,实际单价为410元/立方米。则该工程9月份的进度偏差为()万元 某混凝土工程,9月份计划工程量为5000立方米,计划单价为450元/立方米 ;而9月份实际完成工程量为4000立方米,实际单价为410元/立方米,则该工程9月份的进度偏差为()万元 某混凝土工程,9月份计划工程量为5000立方米,计划单价为400元/立方米;而9月份实际完成工程量为4000立方米,实际单价为410元/立方米,则该工程9月份的进度偏差为()万元 某地下工程施工合同约定,计划3月份完成混凝土工程量500立方米,合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米,实际单价700元/立方米。至3月底,该工程的费用绩效指数(CPI)为(  )。 某地下工程施工合同约定,计划3月份完成混凝土工程量500立方米,合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米,实际单价700元/立方米。至3月底,该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。 某混凝土浇筑工程,发包方提出的估计工程量为12000立方米,合同规定混凝土浇筑工程单价为350元/立方米,实际工程量超过估计工程量10%时将单价调整为320元/立方米。该工程完成时的实际混凝土浇筑量为15000立方米,则实际结算的工程款应为()万元 某混凝土浇筑工程,发包方提出的估计工程量为12000立方米,合同规定综合单价为350元/立方米,实际工程量超过估计工程量10%时将单价调整为320元/立方米,该工程完成时的实际混凝土浇筑量为15000立方米,则实际结算的工程款应为()万元 某商品混凝土,目标产量500,目标单价700元,目标损耗4%,实际产量550,实际单价710元,实际损耗3%,则下列说法错误的是()。 某地下工程合同约定,计划3月份完成混凝土工程量500立方米,4月份完成450立方米,合同单价均为600元/立方米。而至各月底,经确认的工程实际进展情况为,3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米,实际单价700元/立方米。至3月底,该工程的费用绩效指数(CPI)为()。 某地下工程合同约定,计划3月份完成混凝土工程量500立方米,4月份完成450立方米,合同单价均为600元/立方米。而至各月底,经确认的工程实际进展情况为,3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米,实际单价700元/立方米。至3月底,该工程的费用绩效指数(CPI)为() 某混凝土结构工程,工程量清单中估计工程量为50000立方米,合同规定混凝土结构工程综合单价为600元/立方米,并且当实际工程量超过估计工程量15%时,应调整单价,单价调为550元/立方米。工程结束时承包商实际完成混凝土结构工程量为65000立方米,则该项工程结算款为()万元 建筑公司某月计划开挖土方4000立方米,预算单价72元/立方米,月末检查时实际完成工程量为4500立方米,实际单价68元/立方米,则该工程的费用偏差(CV)为()元
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