项目经理部实施全过程的成本核算，具体可分为( )。

施工项目经理部成本核算账务体系应以（）为对象建立 对竣工工程的成本核算，其中应由项目经理部进行核算分析的是（） （2019年）施工项目经理部成本核算账务体系应以（ ）为对象。 施工项目经理部建立成本核算财务体系的对象是（） （2019年考题）施工项目经理部成本核算账务体系应以（）为对象建立。 为核算施工成本，施工项目经理部应建立和健全以(  )为对象的成本核算财务体系。 为核算施工成本，施工项目经理部应建立和健全以（　　）为对象的成本核算账务体系。 施工项目经理部应建立和健全以（ ）为对象的成本核算账务体系。 施工项目经理部应建立和健全以(　　)为对象的成本核算账务体系。 (2015年)为核算施工成本，施工项目经理部应建立和健全以()为对象的成本核算财务体系。 (2016年)施工项目经理部应建立和健全以()为对象的成本核算账务体系。 （2016年考题）施工项目经理部应建立和健全以（）为对象的成本核算账务体系。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（ ）。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（） 在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在(   )的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。 工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。 施工项目经理部应建立和健全以（）为对象的成本核算账务体系。【本题涉及的知识点新教材已变更】   施工项目经理部负责施工项目从开工到的全过程施工生产经营的理,对作业层负有管理与服务的双重责任（） 项目经理进行全过程控制的关键是（） 项目经理部可控责任成本考核指标不包括（）