为了控制审计项目和避免时间超出预算，修订时间预算的决定通常在以下何种情况下作出？

承担工程设计业务由于设计原因造成工程项目总投资超出预算的，建设单位有权（）。 项目落后于进度，并超出预算。开发和质量保证团队已经报告了大量缺陷。项目经理应更新哪一项内容（） 通过预算实况表可以查询材料的（ ），及各个单价之间的对比。通过对比得出的结果可以判断，材料是否超出预算量，预算价格。 一个超出预算的项目还未完成，由于供应商合同是成本加利润合同，项目经理应如何拯救项目？（） 通过预算实况表可以查询，材料的预算量、采购量、实际入库量，及各个单价之间的对比。通过对比得出的结果可以判断，材料是否超出预算量、预算价格。（ ） 政府预算的编制和执行都要有时间上的界定，即收支预算的起讫时间，这体现了政府预算原则中的（） 新预算法规定了预算公开的时间，是预算批准后（）日内。 政府预算的编制和执行都要有时间上的界定，即收支预算的起讫时间，这体现了政府预算的( )原则要求。 某大型财务管理信息系统项目没有超出预算并在规定的时间内完成。然而，项目经理老李却十分烦恼，因为项目团队成员有一大半在项目期间辞职，辞职的理由是工作时间太长和缺乏职能经理的支持。以下描述中，错误的是(43)。 预算控制有了新发展,出现了弹性预算和零基预算等 项目团队满zu项目工期，但却超出预算。关键干系人正式验收可交付成果，且项目团队完成了事后审查，项目团队应该创建哪一份报告？（） 对日常经营活动中涉及的固定资产购置与处置，遇有超出预算核准以及预算中虽有额度的规定、但内容未经细化的项目，需要董事会决议批准的是（） 项目预算审计中的原始预算表示什么？（） 对于一个项目，通常根据（）要求确定项目目标，所有的项目业主都要求按期完成项目的建设，．不超出预算费用，并达到合同规定的质量标准。 一个项目的项目经理被替换，新的项目经理识别到项目超出预算并落后于进度计划。新项目经理首先应该做什么？（） 盘点毛利率低于公司毛利预算或浮动超出预算范围+/-（）%时，部门助理副总/主管要求提交盘点结果分析报告及改进措施报告交到鲜食副总。 在状态会议上，项目经理注意到项目超出预算。项目经理觉得应该早点发现这个问题，什么才能有助于提前发现这种情况？（） __是按时间分段的预算，用做度量和监控项目整体成本（） 一个项目已执行两年时间，项目团队遇到一个不可能克服的技术问题。项目发起人取消项目，因为项目超出预算，且如果不能解决这个问题，将无法继续进行。项目团队接下来应该怎么做？（） 在状态会议上，项目经理注意到项目超出预算。项目经理觉得应该早点发现或提前预警，什么才能有助于提前发现这种情况（）