企业结构的整合

(2016年5月)企业组织结构整合的目的主要在于() 。 以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是（ ） 企业组织结构内部不协调主要有哪些表现?可采取哪些组织结构整合的对策? 企业组织结构内部不协调主要有哪些表现?可以采取哪些组织结构整合的对策? 企业组织结构内部不协调主要有哪些表现？可采取哪些组织结构整合的对策？（14分） 1．企业组织结构内部不协调主要有哪些表现？可采取哪些组织结构整合的对策？ 财务整合是企业整合的核心。 企业组织结构整合的目的主要在于（　　）。[2013年11月二级真题] 以下（）并购属于企业并购整合中的有形整合。 企业文化整合中企业文化整合测评是重要的一环，直接指导着企业下个阶段的整合工作。 企业结构整合的过程包括：①互动阶段；②拟定目标阶段；③控制阶段；④规划阶段。排序正确的是（　　）。 企业组织结构整合的过程包括：①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。排序正确的是()。 组织结构整合的途径是多种多样的，而（　　）是组织整合的基础。 简述组织结构整合的依据及过程 企业组织结构整合的程序包括：①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划 阶段。排序正确的是（） 企业通过内部资源整合间接引导客户资源整合的具体方式包括（）业务整合和文化整合 企业文化对企业具有整合功能。 企业文化对企业具有整合功能（） 企业文化企业具有整合的功能。 企业组织结构内部不协调主要有哪些表现？可采取哪些组织结构整合的对策？[2011年5月二级真题]