在生产的能力计划中分为粗能力计划和细能力计划，两种计划的特点是：粗能力计划计算时间较短，而细能力计划计算时间长，不宜频繁计算、更改。

短期生产能力计划的主要内容是（）。 在制定生产能力计划时必须注意到企业整体生产能力是由（）所决定的 生产计划是______和生产能力为基础决定生产的数量（） 生产能力计划具有战略性、风险性和__ 计划能力指设计任务书和技术设计文件规定的生产能力（） 企业的生产能力按用途划分，可分为设计能力、查定能力和计划能力三种，企业在编制年度生产计划，确定生产指标时，应以下面哪种能力为主要依据?() 直接决定了近期所做生产计划的生产能力是（　　）。 直接决定了近期所做生产计划的生产能力是( )。 生产计划分为长期生产计划、中期生产计划和生产作业计划。长期生产计划的任务是进行产品决策、进行生产能力决策和（） 企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为() 关于生产能力计划的表述中，不正确的是（） 企业在计划年度内实际可能达到的生产能力是() 企业在设计年度计划和季度计划时，所依据的企业生产能力是(  )。 物料需求计划(MRP)的三大基本要素包括 ( )①采购计划;②生产能力计划;③主生产计划;④物料清单;⑤库存处理信息 直接决定了近期所做生产计划的生产能力是(  )。 生产能力与生产任务不平衡就无法进行生产计划 由于扩张生产能力需要进行投资或培训，形成生产能力需要较长的周期，所以长期计划的时间跨度在()以上。 矿井进行一次瓦斯抽采达标生产能力核定，并依据瓦斯抽采达标生产能力核定矿井年度产量、进尺计划（） 生产作业计划进行生产任务和生产能力之间的细致平衡，与车间的日程计划直接有关，以及（） 生产能力计划具有战略特性、风险性、实效性和（）的特性。