项目时间管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一，管理主要包括( )工作过程。

工程项目管理工作的中心任务是()。 项目时间管理 为什么要进行项目的时间管理？项目时间管理的过程是什么？ 工程项目管理工作的中心任务是进行（　）。 项目时间管理就是时点管理。 项目时间管理就是时点管理（） 计划值项目体系如何构成由管理中心、、计划值项目、计划值分项（） 项目成本管理、项目质量管理、项目范围管理和项目时间管理并称为项目管理的“四大约束管理”。() 在项目的时间管理中，项目赶工意思是（）。 项目时间管理的过程包括（） （）的目标是使项目潜在机会或报酬最大化、风险最小化。 A．项目沟通管理 B．项目风险管理 C．项目时间管理 D．项目综合管理 在项目的时间管理中，项目赶工的意思是（） 建设项目业主应对工程设计过程进行管理，其中心任务是()。 在项目时间管理中，赶工是（） 项目时间管理中的过程包括（ ）。 项目时间管理中的过程包括（　）。 市政工程建设项目的目标控制管理是市政工程建设监理的中心任务，也是控制科学的规划所确定的工程项目的投资、进度、质量、安全和环境保护目标。（） 市政工程建设项目的目标控制管理是市政工程建设监理的中心任务，也是控制科学的规划所确定的工程项目的投资、进度、质量、安全和环境保护目标（） 以下①~⑥中属于项目管理知识领域的是（　　）。①项目范围管理②项目时间管理③项目成本管理④项目质量管理⑤项目风险管理⑥项目采购管理 项目各参与方综合管理的任务不同是指工程项目综合管理目标体系（）特征