零部件及原材料供应管理的基本策略是在整个供应链网络中，对所有的零部件及原材料供应商进行分类。根据分类及分类因素与不同的供应商发展不同程度的合作关系，不是分类的主要依据的是（）

季节性存货（seasonalstock）是指企业为应付原材料或零部件供应的季节性短缺以及产成品的季节性旺销而储存的原材料、零部件及产成品（） 在企业生产过程中，原材料和零部件的供应属于(  )。 原材料供应链管理活动属于()。 一个数据库有三个记录类型：(1)供应商，包含唯一的供应商编号、供应商名称和供应商地址；(2)零部件，包含唯一的零部件编号、零部件名称、描述和位置；(3)采购，包含唯一的供应商编号(引用的供应商记录中的供应商编号)、零部件编号(引用的零部件记录中的零部件编号)和数量。这个数据库有( )。 原材料、零部件或其他物品在供应商与需求商之间的实体流动称为（） 供应链管理的内容中，整个供应链的起点是() 企业为保证生产节奏，不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供应的物流活动称为： 原材料和零部件属于( )。 对重要的原材料、零部件的包装入为跟单员应去供应商的仓库查看。（） 对重要的原材料、零部件的包装入为跟单员应去供应商的仓库查看。（） 对重要的原材料、零部件的包装入为跟单员应去供应商的仓库查看（） 供应链管理追求整个供应链的总成本最低。（ ） 保证按时供应用户所需的产品，及时取得生产所需的原材料及零部件是（）之一。 供应链管理把资源的范围扩展到整个供应链（） 快速反应的目的是减少原材料到消费点的时间和减少整个供应链的时间，最大限度地提高供应链管理的运作效率（） 原材料[零部件]采购跟踪方法有（） 供应链管理初级阶段典型的供应链策略和模型有（）。 中国大学MOOC: 供应链网络由供应链成员以及供应链网络结构变量两个基本面组成。 原材料[零部件]采购跟踪方法错误的是（） 供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体，供应链管理涵盖整个物流从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程（）