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某企业通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来,利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间,节省产品开发费用及产品制造成本,进而更好地满足产品功能性的需要,提高产品在整个市场上的竞争力,这体现了企业采购具有()
单选题
某企业通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来,利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间,节省产品开发费用及产品制造成本,进而更好地满足产品功能性的需要,提高产品在整个市场上的竞争力,这体现了企业采购具有()
A. 生产成本控制功能
B. 生产供应控制功能
C. 产品质量控制功能
D. 促进产品开发功能
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单选题
某企业通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来,利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间,节省产品开发费用及产品制造成本,进而更好地满足产品功能性的需要,提高产品在整个市场上的竞争力,这体现了企业采购具有()
A.生产成本控制功能 B.生产供应控制功能 C.产品质量控制功能 D.促进产品开发功能
答案
判断题
长期来看,供应商管理有助于企业实施供应链管理,提升核心能力,以及加速新产品开发
答案
多选题
新产品联合开发时联合开发供应商主要负责()。
A.一起对联合开发零部件的设计开发; B.专业领域内具体设计方案的提出 C.将共同设计开发的图纸 D.输入联合开发零部件的边界
答案
单选题
供应商协助公司或参与开发新产品项目或改良老产品项目,可不用签订保密协议()
A.正确 B.错误
答案
单选题
依据供应商分类模块法,如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要,那么这个供应商属于()供应商。
A.伙伴型 B.优先型 C.重点商业型 D.商业型
答案
单选题
按照供应商分类模块法,如果采购业务对供应商和采购商企业都非常重要,那么这类供应商属于( )供应商。
A.伙伴型 B.优先型 C.重点商业型 D.商业型
答案
多选题
根据《中国电信集团采购管理办法》,供应商现场考察是通过什么方式,核实供应商企业及产品的相关信息()
A.对供应商进行现场查看 B.对供应商进行现场检测 C.对供应商进行问卷调查 D.要求供应商之间相互揭发
答案
判断题
采购需求部门不得参与采购检测管理、供应商考察及供应商评价工作()
答案
判断题
在供应商分类的模块中,如果供应商认为本单位的采购业务对他们来说非常重,供应商自身又有很强的产品开发能力等,同时该采购业务对本公司也很重要,那么这些采购业务对应的供应商就是“商业型供应商”。
A.对 B.错
答案
判断题
在供应商分类的模块中,如果供应商认为本单位的采购业务对他们来说非常重,供应商自身又有很强的产品开发能力等,同时该采购业务对本公司也很重要,那么这些采购业务对应的供应商就是“商业型供应商”()
答案
热门试题
如果通过对供应信息的搜索,找不到满意的供应商,采购商还可以通过发布()的方式,让供应商主动联系
XYZ公司在开发几个新产品,为了制造所需要的材料,要求供应经理参加供应商开发过程,下面哪个是最佳的供应商()
新产品环保评价表要求采购填的供应商,可以选已确定陶汰供应商,如贴阻贴容可以随时启动陶汰供应商()
某企业产品的关键部件由供应商提供,现有供应商可供选择。选择供应商时,首先应调查哪些内容()。
()供应商是指采购商通过与众多供应商长期的选择与交易,将在价格、商品质量、售后服务、综合实力等方面比较优秀的供应商组成供应商网络,企业某些商品的采购只限于在供应商网络中进行。
原材料采购中,供应商提早交货会增加企业的()。
企业采购管理流程中,在选择供应商之前应首先()
某企业认为,根据采购物资及其供应情况确定采购方式,并掌握有关供应商信誉.供货能力,是采购控制的重要内容。但由于是新成立的企业,对采购方式和供应商确定等采购控制尚缺少经验。 要求:(1)请为该企业设计可行的采购方式; (2)请为该企业设计供应商确定方式。
买家可通过的方式,让供应商主动来联系()
《烟叶物资采购供应管理办法》规定中,供应商违反采购管理规定,经查证核实,供应商()年内不得参与烟叶物资的采购活动
某企业对自身情况进行分析,分析结果如下:企业深受广大消费者喜爱,曾被评为最受欢迎的品牌;在供应商中有较高的信誉,因此多家供应商允许其晚付款;企业一直专注于新产品的开发,曾获得三项产品专利等。以上描述中,属于企业的无形资源的有( )
供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要,而采购商认为该供应商对自己的采购业务是很重要的。根据供应商分类模块法来划分,这种供应商属于( )供应商。
企业需要的供应商越多,就越需要用规范的程序来选择合适的供应商,可以通过供应商的调查活动获取的信息包括()。
企业采购人员考查供应商的指标通常包括( )。
在确定供应商后,采购企业向他们发出()
虚拟企业是通过()将供应商、经销商、顾客以及若干小型企业连接起来,共同开发、生产和销售产品。
虚拟企业是通过( )将供应商、经销商、顾客以及若干小型企业连接起来,共同开发、生产和销售产品。
供应商认为采购商的采购业务对他们来说是很重要的采购业务,而采购商认为该供应商对自己的采购业务并不十分重要。根据供应商分类模块法来划分,这种供应商属于()供应商。
如果企业原来认为某采购项目为日常型采购项目,但在经过供应商评价后,企业发现所有候选供应商都面临财务困难,企业就不得不将这个采购项目列入关键采购项目。
如果供应商认为单位的采购业务对其非常重要,供应商自身又有很强的产品开发能力,同时该采购业务对公司也很重要,那么这些与采购业务对应的供应商是()
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