主观题

领导者采取何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属不愿也不能担任工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式

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单选题
领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取领导方式()
A.命令型 B.说服型 C.参与型 D.授权型
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主观题
领导者采取何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属不愿也不能担任工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式
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单选题
领导者采取何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属不愿意也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式()
A.命令型 B.服型 C.与型 D.权型
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单选题
领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?()
A.命令型 B.说服型 C.参与型 D.授权型
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主观题
领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?( )
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主观题
34.领导者采用何种领导风格,应当视其下属的成熟度而定。当某一下属既不愿意也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取( )领导方式。
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单选题
领导者的风格应当适应其下属的风格,领导的行为应当随着下属“成熟”程度的不同作出相应的调整。这一观点出于
A.双因素理论 B.强化理论 C.归因理论 D.领导生命周期理论 E.领导作风理论
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单选题
领导者的风格应当适应其下属的风格,领导的行为应当随着下属“成熟”程度的不同作出相应的调整。这一观点出于
A.双因素理论 B.强化理论 C.归因理论 D.领导生命周期理论 E.领导作风理论
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单选题
领导者的风格应当适应其下属的风格,领导者的行为应当随着下属“成熟”的程度不同谁出相应的调整。这一观点出自于什么理论?()
A.领导行为连续统一体理论 B.随机制宜领导理论 C.路径——目标理论 D.领导生命周期理论
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单选题
领导者的风格应当适应其下属的风格,领导的行为应当随着下属“成熟”程度的不同作出相应的调整。这一观点出于什么理论()
A.领导行为连续统一体理论 B.随机制宜领导理论 C.路径—目标理论 D.领导生命周期理论
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热门试题
根据领导生命周期理论,领导者的风格应适应其下属的成熟程度而逐渐调整。那么随着下属由不成熟向逐渐成熟过渡,领导行为应当(  ) 领导者采用何种领导风格,应当根据下属的“成熟”程度而定。当某一下属缺乏能力,但愿意完成必要的工作,他们有积极性,但目前缺乏足够的技能,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式() 领导者的风格应当适应其下属的风格,领导者的行为应当随着下属的“成熟度”的不同做 出相应的调整,这一观点出自什么理论? 情境领导理论认为,有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度,下属成熟程度低,宜采用命令式领导方式。 情境领导理论认为,有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度,下属成熟程度低,宜采用命令式领导方式() 情境领导理论认为,有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度,下属成熟程度低,宜采用命令式领导方式。 情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者定义角色,告示下属应该如何去做的领导风格被称为() 情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者定义角色,告知下属应该如何去做的领导风格被称为() 情景理论将下属成熟程度作为领导选择正确领导风格的重要依据,领导者同时提供指导与支持行为的领导风格被称为() 情境领导理论认为,领导者应该根据下属的成熟水平选择正确的领导风格() 根据领导生命周期理论,当下属的成熟度从不成熟提高到初步成熟时,领导者应该采取()的领导风格 领导者应当根据下属的成熟水平选择正确的领导风格。这一观点出自于() 情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者提供较少的指导和支持的领导风格被称为()   根据领导生命周期理论,当下属的成熟程度处于不成熟阶段时,领导者应采取的领导类型是 根据生命周期理论,领导风格随着下属成熟程度的不同对于高度成熟的下属,应采取()的领导风格 根据情景领导理论,领导风格随着下属成熟程度的不同而不同,对于高度成熟的下属,应采取高工作,低关系的领导风格 领导生命周期理论认为,当下属的成熟程度发展到成熟阶段时,领导者应采取的领导方 式是 领导生命周期理论认为,当下属的成熟程度初步进入到成熟阶段,领导者应采取参与式的领导方式。 作为领导者,面对很成熟的下属时应该采取()的领导方式 根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是( )
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