越是组织的上层管理者，所做出的决策越倾向于( )。

一般来说越是组织的最高主管人员所做出的决策越倾向于（） 一般来说，越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于（） 一般来说，越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于（） 越是组织的高层人员，所作出的决策越倾向于（）   组织最高管理层所做的决策倾向于()。 组织中的高层管理者所做出的决策都是风险型决策 组织中的高层管理者所做出的决策都是风险型决策。() 组织中的决策权更多地集中于中高层管理者，我们就说这个组织倾向于集权（） 组织的下层主管人员所做出的决策倾向于战术型的、常规的、科学的、肯定的决策。() 组织的下层主管人员所做的决策倾向于()。 一般而言，保守型管理者倾向于选择（）的决策方法 在最优化决策量表中,分数越低,越倾向于满意型决策风格,分数越高,越倾向于最优化型决策风格。 组织的最高层主管人员所做的决策倾向于（） 在较大规模的企业里,管理者倾向于（） 相对于基层管理者而言，高层管理者倾向于更多地投入时间在（） 管理层级越高，管理幅度越大，管理职能越多，管理目标越倾向于战略决策；层级越低，管理幅度越小，管理职能越少，而具体的操作职责越多，管理目标越倾向于现场管理（） 相比于领导者，管理者更倾向于使用职位权力推进工作。（） 技术专家“倾向于反对错误的否定判断”,而政府管理者则“倾向于反对错误的肯定判断”（） 越是高层管理者，在决策中所起的作用越大，越应该具有较强的（　　）。 决策者为了“面子”而倾向于：