甲方、乙方、丙方分别为某项目的建设方、承建方和监理方，乙方将此项目的非关键部分分包给了丁方。以下做法中，正确的是（37）（）

乙方为甲方盖厂房时，将第三人丙方砸伤，丙方构成伤残。丙方在侵权人身损害赔偿诉讼中，能否仅将作为建设方的甲方作为被告 乙方为甲方盖厂房时，将第三人丙方砸伤，丙方构成伤残。丙方在侵权人身损害赔偿诉讼中，能否仅将作为建设方的甲方作为被告 承建方项目经理向监理方提交正式审核所用的项目管理计划。其中必须要包括（） 井下作业监督是建设方（甲方）委派有资质的，对井下作业施工方（乙方）施工的项目进行监督（） 承建方项目经理向监理方提交供正式审核所用的项目管理计划，其中必须要包括（　　）。 需求提出一方称为甲方，而对手方则是乙方，甲方的需求基本上分为（） 需求使得一方称为甲方，而对手方则是乙方，甲方的需求基本上分为哪几类（）。 系统集成合同管理是管理建设方与承建方的关系，保证承建方的实际工作满足合同要求的过程，其内容不包括（ ）。 系统集成合同管理是管理建设方与承建方的关系，保证承建方的实际工作达到合同要求的过程，其内容不包括 （ ） 。 系统集成合同管理是管理建设方与承建方的关系，保证承建方的实际工作满足合同要求的过程。其内容不包括（）。 项目承建方在立项管理过程中，应从多个角度对项目进行论证，以下通常不属于承建方项目论证内容的（） 系统集成项目完成了需求分析阶段的工作并开发了原型系统，承建方应组织本方项目经理、建设方代表（） ● 项目承建方在立项管理过程中，应从多个角度对项目进行论证，以下通常不属于承建方项目论证内容的是__(56)__。 以下关于在工程建设过程中如何处理监理方与承建方之间的关系的叙述，正确的是（　　）。 信息系统工程建设涉及业主、承建方和监理方，其中甲为业主方项目管理负责人，乙为承建方项目经理，丙为监理方总监理工程师。在工作中，下列①～③是关于甲、乙、丙关系的描述，（ ）是正确的。①甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理的方法完成其在项目实施中所肩负的责任②在项目监理过程中，丙要听取业主单位的意见，对于甲的意见在监理工作中要认真执行③在项目实施过程中，承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节，乙作为项目经理非常重视，乙、丙通过沟通，决定由监理方与承建方签订合同，由监理方帮助承建单位梳理软件配 系统集成项目完成了需求分析阶段的工作并开发了原型系统，承建方应组织本方项目经理、建设方代表和相关干系人完成（ ）工作。 分别指出乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由。 ●以下关于在工程建设过程中如何处理监理方与承建方之间的关系的叙述，正确的是(24)。 【说明】某企业信息系统工程项目，包括网络建设、机房系统建设、软件开发等多个项目，甲公司为建设单位，通过公开招投标的方式选择乙为承建方，丙为监理方，在项目实施过程中发生了如下事件： 【事件1】为保证系统建设过程中开发需求准确无误，在软件开发之前，监理方严格执行信息系统建设的相关规定，协助承建方完成了需求分析。 【事件2】在项目业务软件开发实施过程中，由于乙方由于原因导致项目进度滞后，甲丶丙方多次要求乙方尽快调整进度。迫于甲丶丙方压力，乙方在甲、丙方不知情的情况下，从其他项目组抽调多名技术人员，加入到本项目的现场开发工作中，丙方在发现后立刻向乙方发停工令，要求新加入人员所承担的工作暂时停工，乙方认为监理方的做法错误并影响了工程进度，并应该补偿有此造成的工期损失。 【事件3】在项目实施过程中，为了确保代码质量，承建单位除了按合同要求对开发过程进行有效控制外，还将测试的覆盖率由 60%提高到 90%，为此增加成本 57 万。实施完成后，承建单位向监理工程师提出费用补偿的要求。 【事件4】在一次项目沟通会上，甲方提出对软件功能进行小幅调整，会上通过甲乙方充分讨论，均认为需求变更确有必要，工作量增加不大，乙方便同意了甲方变更的要求并实施。 【问题1】 （6分） 针对事件 1，需求分析阶段的成果有哪些？ 【问题2】 （6分）在事件2中，作为监理工程师，请回答；（1） 监理方的做法是错误的吗？请说出理由。（2） 乙方新进人员的资质有问题吗？请说出理由。（3） 应该给乙方相应的工期补偿吗？ 【问题3】 （4分）针对问题3，作为监理工程师，你是否同意承建单位的费用补偿要求，并说明理由。 【问题4】 （4分） 请指出事件4中应用软件变更中存在的错误做法。 对承建方来说，固定总价合同适用于（）的项目。