团队完成的所有项目都受到低效估计和计划表的影响,通过过渡到敏捷方法能够缓解这种风险么?()
A. 可以,因为在发布回顾中会对规划进行回顾
B. 可以,因为每次迭代结束的时候会对计划进行审查
C. 不可以,因为敏捷团队都是跨职能的,而且这会对团队计划产生更多的问题
D. 不可以,因为敏捷要求连续的重构,从而影响到估计
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