要谋求压缩网络计划的总工期，需要从关键线路着手（）

B-A-A-003214施工组织设计中总工期由关键线路确定，各节点工期可通过网络计划技术来安排（） 调整后的网络进度计划总工期为多少天？关键工作有哪些？ 在网络计划中，若某项工作拖延使得总工期要延长，那么为了保证工期符合原计划，（ ）。 在网络图中，项目持续时间最短的线路被称为关键线路，它决定着总工期。() 在网络图中，项目持续时间最短的线路被称为关键线路，它决定着总工期（） 工程网络计划中的某工作实际进度偏差影响总工期时，可通过压缩（　　）工作。 总工期是所有关键线路上的工序作业时间之和。 计算工程总工期，并指出关键线路（指出节点顺序即可）。 压缩工程项目的总工期应首先压缩( ) 设备工程总工期允许拖延的时间有限，则以（）作为规定工期进行网络计划调整。 设备工程总工期允许拖延的时间有限，则以（）作为规定工期进行网络计划调整。 为缩短总工期，应该采取措施缩短双代号网络计划中()。 计算工程总工期，并指出关键线路1指出节点顺序即可）。 影响工期的关键工作是：设备订货,主机安装,调试,试运行。总工期为180天。3.基础验收工作增加到40天,比计划时间多了10天,不会影响总工期,因为基础验收在非关键线路上,10天的偏差小于总时差20天。4.主机设备晚到10天,要影响总工期,因为该工作在关键线路上。控制设备晚到10天,不会影响总工期,因为该工作在非关键线路上,有时差55天。5.安装公司使工期按合同约定完成,应在主机安装,调试和试运行工 若项目总工期允许的拖延时间有限，那么网络计划中的规定工期应取( )。 工程网络计划中某工作的实际进度偏差影响总工期时，可通过压缩（　　）的工作持续时间来进行调整。 当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将（） 当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延δ，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将()。 当工程网络图中某非关键工作拖延5天，而该工作总时差为3天，则网络计划总工期将拖延（）天 当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将