各职能中心部门须严格按项目全景总控计划、专项计划、上月未完成、领导安排的相关工作，每月（）前提报至计划运营中心报备（遇节假日提前一天提报，特殊情况由计划运营中心另行通知），作为月度计划的编制依据，延期将给予责任人200-500元处罚？

公司基建项目严格执行项目进度计划。项目进度计划按管理职责权限分为（）进度计划，实行分级管理。 在计划职能的各个要素中，()是计划职能的中心。 项目实施总控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标圆满实现。 车辆中心于每月15日前将下月工程车、轨道车、平板车的扣修计划发各中心、部门，各中心、部门根据扣修计划提报用车计划（） 每年（）月底以前，各基层发电企业编制次年机组检修工期、检修项目（标准项目、一般特殊项目和重大特殊项目）和检修资金需求计划上报审批部门 （）负责向各法人行社及省联社各职能部门征集下一年度项目建设计划。 各站区、班组（车站）每月（）日前按时向中心综合管理员上报当月总结及下月计划；中心负责汇总、审核各站区、班组（车站）当月总结及下月计划，并于每月20日前将中心当月总结及下月计划上报客运部 各中心每月（）日前按时向客运部综合管理员上报本中心当月总结及下月计划；客运部负责汇总、审核各中心当月总结及下月计划，并于每月25日前将客运部当月总结及下月计划上报公司。 项目进度总控制计划是依据下列（）标准进行的分类 专项检修须纳入生产计划管理，要根据检修项目的劳动强度及作业时间合理编制专项检修计划，并落实到日班作业计划，明确等（） 在计划职能的各个要素中，决策是计划职能的中心，是计划的具体化（） 各中心根据本中心的设备检修计划向部门申报下周施工计划，部门汇总并审核后于（遇节假日按施工管理工程师的通知为准）前向施工管理工程师申报施工计划（） 企业各职能部门集中制订生产计划，体现了MRPⅡ(　　)特点。 项目采购计划由( )在项目初始阶段组织编写，公司职能部门审批。 各中心根据本中心的设备检修计划向部门申报下周施工计划，部门汇总并审核后于每（遇节假日按施工管理工程师的通知为准）前向施工管理工程师申报施工计划（） 企业各职能部门集中制订生产计划，体现了MRP II（）特点 计划员不在岗时可以通知排计划上料（） 按职能空间分类，可以将计划分为业务计划、财务计划及人事计划（） 各中心根据本中心的设备检修计划向部门申报下周施工计划，部门汇总并审核后于每周二（遇节假日按施工管理工程师的通知为准）前向施工管理工程师申报施工计划（） 各中心（部门）根据本中心（部门）的设备检修计划申报下周施工计划，中心（部门）汇总并审核后向各生产公司（总部）提报下周施工计划，各生产公司（总部）汇总并审核后于每周二12:00（遇节假日按施工管理工程师的通知为准）前向调度总部、车辆保障部申报施工计划（）