（）是从项目建设和生产经营全过程分析项目的可行性

施工项目成本控制工作贯穿于施工企业生产经营全过程，其开始阶段应是施工项目的（）。 项目法人对项目的策划、资金筹集、建设实施、生产经营、债务偿还和资产保值增值实行全过程负责，并承担投资风险。 项目可行性分析的步骤是收集资料→资源和特色分析→__分析→环境可行性分析→__可行性分析→__可行性分析→融资可行性分析→对外部的影响分析→编撰可行性报告 项目可行性分析是立项前的重要工作，包括技术、物资、资源、人员的可行性。在进行项目可行性分析时，需要在（　　）过程中分析人力资源的可行性。 项目可行性分析是立项前的重要工作，包括技术、物资、资源、人员的可行性。在进行项目可行性分析时，需要在（ ）过程中分析人力资源的可行性。 项目可行性研究主要从论证项目建设的必要性和可行性（） 软件可行性研究的任务是从技术、（）和（）三个方面分析软件项目的可行性。 从财务角度分析拟建项目的可行性。 可行性研究工作重点是从（ ）上论证项目建设的必要性和可行性。 初步可行性研究的重点是从宏观上分析论证项目建设的必要性，初步分析项目建设的可能性。 初步可行性研究的重点是从宏观上分析论证项目建设的必要性，初步分析项目建设的可能性（） 施工项目成本控制工作贯穿于施工企业生产经营全过程,其应从施工项目的（）开始直至竣工验收 建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从（）的全过程 可行性分析从__和可行性方面入手，为系统开发项目的决策提供科学依据 可行性分析是在项目开发建设前，对与项目相关的__、__、__、__和__等方面问题进行全面分析、论证、评价，以确定该项目是否具有可行性的技术方法 下列建设项目在进行可行性研究时，生产经营单位应当分别对其安全生产条件进行论证和安全预评价（） 是指从建设意图产生到项目对象废除的全过程。 风险评价以（ ）分析为核心，重点从项目技术可行性、财务可行性和还款来源可靠性等方面评估项目风险。 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从( )的全过程。 对项目建设全过程的安全生产负总责的单位是()。