主观题

甲公司目前有一个好的投资机会,急需资金 1000 万元。该公司财务经理通过与几家银行进行洽谈,初步拟定了三个备选借款方案。三个方案的借款本金均为 1000 万元,借款期限均为 5 年,具体还款方式如下:
方案一:采取定期支付利息,到期一次性偿还本金的还款方式,每半年末支付一次利息,每次支付利息 40 万元。
方案二:采取等额偿还本息的还款方式,每年年末偿还本息一次,每次还款额为 250 万元。方案三:采取定期支付利息,到期一次性偿还本金的还款方式,每年年末支付一次利息,每次支付利息 80 万元。此外,银行要求甲公司按照借款本金的 10% 保持补偿性余额,对该部分补偿性余额,银行按照 3% 的银行存款利率每年年末支付企业存款利息。
要求:计算三种借款方案的有效年利率。如果仅从资本成本的角度分析,甲公司应当选择哪个借款方案?

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多选题
2014年甲公司因急需资金将其持有的乙公司面值为1000万元的持有至到期投资其中的80%予以出售,处置价款为1060万元,则下列说法中正确的有()
A.剩余的部分应重分类为可供出售金融资产 B.剩余部分重分类的人账价值为265万元 C.2015年又购入的C公司债券可以划分为持有至到期投资核算 D.重分类后公允价值与账面价值的差额调整其他综合收益 E.重分类后公允价值与账面价值的差额应计入公允价值变动损益
答案
单选题
2011年甲公司因急需资金将其持有的乙公司面值为1 000万元的持有至到期投资其中的80%予以出售,处置价款为1 060万元,则下列说法中不正确的是()
A.剩余的部分应重分类为可供出售金融资产 B.剩余部分重分类的入账价值为265万元 C.2012年又购入的C公司债券可以划分为持有至到期投资核算 D.重分类后公允价值与账面价值的差额调整其他综合收益
答案
单选题
甲公司内部A投资中心,2019年实现利润240万元,截止2019年末投资额为1500万元,投资收益率为16%。2020年A投资中心面临一个投资额为1000万元的投资机会,可实现利润150万元,假定甲公司要求的最低投资收益率为10%,则A投资中心接受投资机会后的剩余收益为(  )万元。
A.390 B.230 C.140 D.195
答案
主观题
E公司目前拥有资金1000万元,其中普通股500万元
答案
主观题
甲公司为某企业集团的一个投资中心,×是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下: 资料一:2012年×利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二:甲公司2013年年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资报酬率
答案
单选题
甲公司目前资本总额1000万元,其中500万元,长期200万元,公司债务300万元,
A.选项文案1 B.选项文案2 C.选项文案3 D.选项文案4
答案
主观题
甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:<br/>资料一:2019年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心副主任可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。<br/>资料二:甲公司2020年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的
答案
单选题
甲企业要上一个投资项目,目前的流动资产为100万元,流动负债为60万元。上投资项目之后,流动资产需要达到150万元,流动负债需要达到80万元,则为该项投资垫支的营运资金为()万元
A.70 B.50 C.30 D.20
答案
单选题
甲企业打算投资一个项目,目前的流动资产为100万元,流动负债为60万元。该项目投资之后,流动资产需要达到150万元,流动负债需要达到80万元,则为该项投资垫支的营运资金为()万元。
A.70 B.50 C.30 D.20
答案
单选题
甲公司2×19年9月1日收到不带息的应收票据一张,期限6个月,面值1000万元,2019年11月1日因急需资金,甲公司将持有的未到期的应收票据向银行申请带追索权的贴现,贴现息为50万元。则贴现时,甲公司应贷记( )。
A.应收票据1000万元 B.短期借款1000万元 C.应收票据950万元 D.短期借款950万元
答案
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甲公司2019年9月1日收到不带息的应收票据一张,期限6个月,面值1000万元, 2019年11月1日因急需资金,甲公司将持有的未到期的应收票据向银行申请带追索权的贴现,贴现息为50万元。则贴现时,甲公司应贷记( )。 某投资者拥有1000万元的资金,甲、乙、丙、丁四个独立投资方案所需要的投资分别为500万元、300万元、600万元、680万元。该投资者完全用自有资金投资的可选方案有()。 甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:资料一:2012年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心副主任可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。资料二:甲公司2013年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的较低投资报酬率为10%。要求:(1)根据资料一,计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。(2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。(3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。(4)根据(2),(3)的计算结果从企业集团整体利润的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。 甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下: 资料一:2019年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二:甲公司2020年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资收益率为10%。 要求:(1)根据资料一,计算X利润中心2019年度的部门边际贡献。 (2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资收益率和剩余收益。 (3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资收益率和剩余收益。 (4)根据(2)、(3)的计算结果从企业集团整体利益的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。 前进机械厂急需资金500万元,向甲商业银行贷款,申请由第三人民医院为其担保,则该医院() 某公司建设一个项目,初期投资为1000万元,要求年收益率为15%,为了保证 在5年内收回全部投资,则每年至少要等额回收资金( )万元。 某投资者拥有1000万元的资金,甲、乙、丙、丁四个独立投资方案所需要的投资分别为500万元、300万元、600万元和680万元。该投资者完全用自有资金投资的可选方案有()。 甲公司为某企业集团的一个投资中心,X 是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:<br/> 资料一:2012 年 X 利润中心的营业收入为 120 万元,变动成本为 72 万元,该利润中心负责人可控固定成本为 10 万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为 8 万元。<br/> 资料二:甲公司 2013 年初已投资 700 万元,预计可实现利润 98 万元,现有一个投资额为 300 万元的投资 2018年1月1日,甲公司以银行存款1100万元购入乙公司当日发行的面值为1000万元的5年期不可赎回债券,将其划分为以摊余成本计量的金融资产。该债券票面年利率为10%,每年付息一次,实际年利率为7.53%。因急需资金周转,2019年1月1日,甲公司以1200万元的价格将该债券出售。假定不考虑其他因素,2019年1月1日甲公司出售该债券投资的应确认投资收益的金额为()万元。 甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下: 资料一:2019年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二:甲公司2020年年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资收益率为10%要求: (1)根据资料一,计算X利润中心2019年度的部门边际贡献。 (2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资收益率和剩余收益。 (3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资收益率和剩余收益。 (4)根据(2)、(3)的计算结果从企业集团整体利润的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。 甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:资料一:2019年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心副主任可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。资料二:甲公司2020年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。要求:(1)根据资料一,计算X利润中心2019年度的部门边际贡献。(2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。(3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。(4)根据(2)、(3)的计算结果从企业集团整体利益的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。 (2013年)甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:  资料一:2012年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。  资料二:甲公司2013年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资收益率为10%。  要求:  (1)根据资料一,计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。  (2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资收益率和剩余收益。  (3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资收益率和剩余收益。  (4)根据(2),(3)的计算结果从企业集团整体利益的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。 甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:  资料一:2012年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。  资料二:甲公司2013年初已投资700万元,预计可实现税前经营利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获部门税前经营利润36万元,该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。  要求:  (1)根据资料一,计算X利润中心2012年度的部门税前  经营利润。  (2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。  (3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。  (4)根据(2),(3)的计算结果从企业集团整体利益的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。 甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:  资料一:2012年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。  资料二:甲公司2013年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资收益率为10%。  要求:  (1)根据资料一,计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。  (2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资收益率和剩余收益。   (3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资收益率和剩余收益。  (4)根据(2),(3)的计算结果从企业集团整体利益的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。 某公司2005年税后利润为800万元,2006年需要增加投资1000万元,公司的目标资本结构是权益资金占60%,借入资金占40%,公司采用剩余股利政策,增加1000万元投资后资产总额增加( )万元。 某保险公司出售某项长期股权投资,收回的全部投资金额为800万元;出售某项长期债权性投资,收回的全部投资金额为200万元,其中,债券利息为15万元;处置子公司收回的全部投资金额为1000万元,其中,相关税费为30万元。则该保险公司本期收回投资所收到的现金为()万元。 客户甲将一笔1000万元的资金划入期货公司从事期货交易 客户甲将一笔1000万元的资金划入期货公司从事期货交易 前进机械厂购买一批设备急需资金500万元,向甲商业银行申请贷款,并请市第三人民医院提供保证,按照法律规定,该医院()。   2×17年12月甲公司因急需资金将划分为以摊余成本计量的金融资产的1000万份债券的一半对外出售,收到价款420万元并存入银行。此债券系甲公司2×16年从二级市场购入,出售当日,处置部分债券的账面余额为532万元(其中,面值500万元,利息调整贷方余额28万元,应计利息60万元)。假定甲公司管理剩余债券的业务模式没有发生变更。不考虑其他因素,甲公司2×17年因出售该债券对当期损益的影响为()万元
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