如项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更，则下一步应该（　）

如QDII基金发生了境外托管人变更，则下列说法正确的是（）。 项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：针对管理哪些变更提供基准计划（） 工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程数量变更等。一旦出现变更，工程量、工期、成本都必将发生变化，但只要不变更承发包合同，则施工项目成本不会改变。 工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程数量变更等。一旦出现变更，工程量、工期、成本都必将发生变化，但只要不变更承发包合同，则施工项目成本不会改变。 在项目执行阶段，项目经理了解到一些相关方认为已批准的变更是不必要的，所以他们对接受这些变更犹豫不决，这些变更对项目的成本和进度基准影响很小。项目经理应该做什么？（） 某工程分包部分图纸发生了变更，则（） 已批准立项的项目名称变更，需报项目监管部门审批同意后变更（） 对于公司已批复的项目，如客户（企业）名称发生变更时，需要收集（） 由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是（） 由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是 变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（　　）。 变更常常是项目干系人由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（） 在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划（） ● 变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（63）（63） 变更控制委员会的作用是：基准计划变更（） 配网月度计划应刚性执行。原则上不得随意变更，如确需变更的，应提前完成变更手续，并经批准（） 对于公司已批复的项目，如客户（企业）名称发生变更，需要收集的材料包括（） 某项目已经按照沟通计划发布了项目信息，此时一些项目可交付成果按照变更控制计划发生了变更，并向所有干系人都发出了变更通知。而项目后期一位干系人表示对该变更并不知情。此时，该项目的项目经理首先应 （ ） 。 （ ）的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，实施已批准变更的过程。 在项目执行中，用户授权变更范围，并调整了资金。由此带来项目进度的大的变更。则项目进度基准（）