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某彩电生产企业为了降低原材料成本收购了一家显示器生产企业,实现了显示器的自给自足,则该彩电生产企业采取的发展战略是()。
单选题
某彩电生产企业为了降低原材料成本收购了一家显示器生产企业,实现了显示器的自给自足,则该彩电生产企业采取的发展战略是()。
A. 横向一体化战略
B. 向前一体化战略
C. 向后一体化战略
D. 同心多样化战略
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单选题
某彩电生产企业为了降低原材料成本收购了一家显示器生产企业,实现了显示器的自给自足,则该彩电生产企业采取的发展战略是()。
A.横向一体化战略 B.向前一体化战略 C.向后一体化战略 D.同心多样化战略
答案
单选题
一家主要生产摄影器材的公司收购了一家电影公司,这是实施了()。
A.纵向一体化战略 B.横向一体化战略 C.成本差异化战略 D.集中战略
答案
单选题
甲企业是一家生产企业,其所有原材料的采购都来自同一家原材料生产企业,则该货源策略属于()。
A.单一货源策略 B.多货源策略 C.由供应商负责交付一个完整的子部件 D.由采购商负责交付一个完整的子部件
答案
单选题
某建筑公司收购了一家建材厂,这属于()。
A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.纵向一体化
答案
单选题
A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是( )
A.多元化战略 B.纵向一体化战略 C.横向一体化战略 D.混合一体化战略
答案
单选题
一家电视机生产厂收购了一家药厂,这是( )战略。
A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心多元化 D.非相关多元化
答案
单选题
甲公司是一家饼干生产企业,准备收购一家粮食加工企业,为其提供原材料。下列关于一体化战略的说法中,不正确的是( )。
A.从理论上分析,企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户 B.企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是不熟悉新业务领域所带来的风险 C.企业采用横向一体化战略的主要目的是为了实现规模经济以获取竞争优势 D.当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用前向一体化战略
答案
单选题
FT公司是一家大型汽车生产企业,为了扩大生产规模,收购了另一家同类型汽车生产企业,则FT公司采取的发展战略是( )。
A.横向一体化战略 B.向后一体化战略 C.向前一体化战略 D.同心多样化战略
答案
单选题
FT公司是一家大型汽车生产企业,为了扩大生产规模,收购了另一家同类型汽车生产企业,则FT公司采取的发展战略是 ( )
A.横向一体化战略 B.向后一体化战略 C.向前一体化战略 D.同心多样化战略
答案
单选题
一家服装生产企业兼并或收购另一家服装企业,说明该家企业实行的是 ( )
A.集中战略 B.纵向一体化战略 C.温和一体化战略 D.横向一体化战略
答案
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某企业对生产原材料采购的价格进行控制,这体现了采购的( )功能。
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为了降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的战略是()
为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的战略是()
为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的战略是()。
校正显示器的重要特征参数是(),它决定了显示器的显示阶调曲线
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为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略是( )。
为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于( )。
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在车体外侧面上,设置了()显示灯、侧面目的地显示器、车号显示器。
在车体外侧面上,设置了()显示灯、侧面目的地显示器、车号显示器
为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于( )战略。
为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于( )战略。
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