下列企业技术创新的内部组织模式中，( )是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一。

企业创新的内部组织模式包括内企业、技术创新小组、新事业发展部、企业技术中心这几个（） 技术创新是一种基于管理、组织、制度的变动（） 为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织，这种技术创新组织模式称为（） 技术创新企业联盟的组织运行模式主要有（ ）。 技术创新企业联盟的组织运行模式主要有（） 技术创新企业联盟的组织运行模式主要有（ ）。 技术创新企业联盟的组织运行模式主要有（）。 下列技术创新决策的定性评估方法中，( )是评价创新项目的一种非常简单的方法。 下列技术创新决策的定性评估方法中，（ ）是评价创新项目的一种非常简单的方法。 企业技术创新的内部组织模式中，（　　）是永久性的、独立于现有运行体系之外的分权组织，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一。 下列技术创新组织中,()只接受企业最高主管的领导。 技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。下列不属于技术创新小组特点的是( )。 技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。下列不属于技术创新小组特点的是（ ）。 技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。下列不属于技术创新小组特点的是（）。 技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。下列不属于技术创新小组特点的是（） 技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。下列不属于技术创新小组特点的是（）。 如果一个企业的资金比较充足,实力雄厚,企业内部又有较多的技术人员,可以采用的技术创新组织模式是（） 技术创新决策的定性评估方法中，（）是评价创新项目的一种非常简单的方法。 产业组织模式技术创新战略的表现 某公司为了推进技术创新的发展，允许自己的员工使用企业的资金、设备，利用20%的工作时间从事创新活动，该公司采用的技术创新的内部组织模式是（ ）。